Gestão de Preços e Resultados

Programa de treinamento presencial - Turmas fechadas exclusivamente in-company
PREÇO é o paradoxo da Prosperidade!
16 horas

  • Explorar conceitos AVANÇADOS da Contabilidade de Custos, economia e psicologia do PRICING (processo de precificação), para que o participante possa participar e explorar Políticas e Alternativas Estratégicas da Arte e Ciência da Formação de Preços, visando maximizar os resultados da sua empresa (Ganhar mais Dinheiro Hoje e Sempre, através de Propostas irrecusáveis).

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  • Nota: Este curso é uma Extensão do Curso de Custos Industriais, cuja participação é pré-requisito para explorarmos os conceitos e técnicas deste programa avançado.

  • Breve revisão dos Princípios sobre Custeio industrial.

  • Crises no Brasil, EUA, Europa, BRIC? Significam mais oportunidades, crescendo a importancia do Analista de Preços e Resultados em ambientes super-competitivos com estagnação/inflação.

  • Metodologias de custeio e suas implicações no preço.

  • Ponto de equilíbrio: Definindo preço e encontrando metas de vendas e faturamento.

  • Margem de contribuição, custeio variável e estratégias de competitividade.

  • Composição ótima para a estrutura de gastos.

  • Análise de rentabilidade por clientes, segmentos, unidades de negócios, etc..

  • Processo de precificação competitiva.

  • Como é que Google e Apple prosperam e se tornaram os líderes da economia mundial, enfrentando as mesmas adversidades que nós?

  • Técnicas de formação do preço:

    • De dentro para fora,

    • De fora para dentro,

    • Target cost.

  • Resultado: Orçamento, S&OP e a Contabilidade no “Mundo dos Ganhos”

  • Atualizando o Business Plan.

  • Elabore a sua Bússola.

  • Uma visão inovadora sobre o futuro dos preços, os trade-offs e os subsídios cruzados: Grátis, o preço radical.

  • Daniel Gasnier é Engenheiro pós-graduado em Administração da Produção, Finanças e Logística.
  • Sócio-diretor da Consultoria DanielGasnier.com e Clube da Entrega.
  • Certificado como Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP) pelo PMI/EUA e Jonah em Teoria das Restrições; Participou de Missão Técnica ao Japão e cursos nos EUA e Europa.
  • Durante 30 anos como Gerente de Projetos liderou mais de 200 projetos e como professor treinou 30 mil profissionais nas especialidades de Gestão de Estoques, Supply Chain Management, Custos e Desenvolvimento Organizacional.
  • Autor de diversos livros, tais como o Guia Prático de Gerenciamento de Projetos, Planejamento no SCM, Comunicação Empresarial, Dinâmica dos Estoques e Manual SIO (otimização do Atendimento e Estoques).
Conteúdo Incluso:

  • Material didático aos participantes.

  • Acesso ao conteúdo digital complementar exclusivo do participante.

  • Certificado de participação.

  • Hotline para consultas e esclarecimentos de dúvidas.

 
Dinâmicas Aplicadas:

  • Serão desenvolvidos 10 exercícios aplicando os conceitos e práticas apresentados.

  • Debate sobre falácias (paradigmas) e tendências contábeis.

 
Método de Avaliação:
1. Pré-Teste.
2. Dinâmicas e Exercício de Fixação.
3. Diagnóstico de Estudos de Casos (Debates em Torno de Casos Reais: 1 por Participante).
 

  • Resgatar o BOM SENSO pode ser mais simples do que parece.

  • É fundamental modernizar e atualizar nossos conceitos, opiniões, sistemas de precificação e os processos para a tomada de decisão executiva, pois os paradigmas tradicionais estão sendo questionados frente à competição global.

  • Neste cenário, tanto o controller como os demais gestores e analistas precisam compreender as possíveis alternativas estratégicas que permitam que a empresa prospere em meio às adversidades.

 
Carga Horária: 16 horas Presenciais (2 dias integrais e sucessivos).
 
Modalidade: Exclusivamente In-Company (curso fechado).
 
Investimento: Consulte-nos sobre preços (Informe Local e Número de Participantes).
 
Incluso:
  • Apostilas aos Participantes.
  • Certificado de Participação.
  • Acesso ao Conteúdo Digital Exclusivo do Participante.
  • Hotline para Consultas e Esclarecimento de Dúvidas.
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Mais Informações
Introdução
Objetivo
Programa
Instrutor
Público-alvo

Diretores, gerentes, controllers e analistas de custos, preços e resultados, vendas, produção, PCP, materiais (PCM), engenharia, P&D, SCM/logística, suprimentos, manutenção, finanças e tecnologia da informação que estejam envolvidos com o processo de formação de preços.

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Treinamento oferecido exclusivamente In-company (curso fechado).

Metodologia
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