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Gestão de Estoques MRO
Manutenção, Reparo & Operações (demandas independentes)

Você sente que tem sobrando aquilo que não precisa, e lhe falta justamente aquilo que precisa?
Reserve a data
11 a 14 de junho
 
Horário: das 13h00 às 17h30 (16 horas em 4 tardes).
Investimento: R$ 1.920,00/participante
 
SEU ESTOQUE SAUDÁVEL.
Manter justo aquilo que é preciso.
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  • Neste curso apresentamos um Modelo de Gestão de Estoques MODERNO e PRÁTICO para dimensionamento dos parâmetros de controle de materiais da Classe MRO (demandas independentes) e materiais similares, no sentido de otimizar o ATENDIMENTO aos clientes e minimizar o CAPITAL DE GIRO investido nestes estoques, abordando conceitos, técnicas e ferramentas relacionados à Gestão, Suprimentos, Armazenagem e Abastecimento aos usuários de Manutenção, Reparos e Operações.
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  • OTIMIZAR É A CHAVE DA EXCELÊNCIA OPERACIONAL: Este curso capacita profissionais em Gestão de Estoques MRO capazes de implementar a METODOLOGIA SIO e balancear seus estoques, solucionando o dilema entre o ATENDIMENTO otimizado (dimensão Nível de serviço) versus CAPITAL DE GIRO EM ESTOQUES reduzido.

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  • Como isto é possível? Demonstraremos como superar alguns paradigmas estabelecidos no tempo das fichas Kardex manuais, mas que ainda persistem nos já superados módulos de estoques dos atuais sistemas de gestão empresarial (módulos MM, WMS dos ERP e as modernas soluções SIO).

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Objetivo

Benefícios

1. Melhore o atendimento aos usuários internos, sem ter que reinventar a roda.

2. Ajuste os saldos dos itens mantidos em cada local, encante os usuários e surpreenda acionistas.

3. Elimine discussões infrutíferas entre manutenção, suprimentos, operações e finanças.

4. Estabeleça indicadores gerenciais efetivamente relevantes.

5. Balanceie os estoques de forma objetiva, criteriosa e segura.
6. Otimize seus estoques, compras e armazenagem através de Regras de Negócio.

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Programa

  1. Introdução aos modernos desafios logísticos (ATENDIMENTOS, dimensionamento e reposições).

  2. Quais são as expectativas das empresas com relação aos seus gestores/analistas de estoques? 

  3. Quais são os novos desafios para estes profissionais?

  4. Como se preparar como analista em ferramentas como Excel, Power BI, Tableau, R e Python?

  5. Como otimizar os ATENDIMENTOS, através de indicadores tais como NSR, SLA, OTIF, Exposição à ruptura, risco de ruptura, disponibilidade operacional, bin denieal e conformidade de atendimentos?

  6. A legítima finalidade dos estoques.

  7. Como realizar um diagnóstico completo de sua situação atual?

    • Check-list para diagnóstico da sua Gestão MRO: Como realizar um diagnóstico completo da situação atual? (inclui casos práticos).

    • Conteúdo digital: Roteiro completo da CLÍNICA SIO.

    • Exercício aplicado: Análise da situação atual da sua empresa.

  8. Tipos de estoques e classificações de demandas (puxada e empurrada, MRO, etc..).

  9. Posição estratégica dos estoques na malha logística.​

  10. Noções sobre gestão de cadastros, PDM, Manual PDM e processo de saneamento.

  11. O que é SIO (Service and Inventory Optimization)?

  12. Manual de gestão logística: Propósito e conteúdo recomendado.

  13. Formalizando políticas de estoques.

    • Conteúdo digital: Modelo (template) de políticas de estoques com 16 paginas.

  14. Taxonomia (grupos, famílias e classes): Como estruturar?

  15. Definição da Classe MRO: Que itens devem ser classificados como MRO?

  16. Modelos de Classificações: ABC, PQR, XYZ, 123, clx, UVW, TKG, 789, etc...

  17. Regras de negócios (ontologias) e biblioteca de árvores de encaminhamento.

  18. ​Noções de Inventários físicos e as diferenças entre acurácias contábil e logística.

  19. Apurando e dimensionando lead times, pontualidades e tempo de segurança.

  20. Horizonte, granulometria e instrumentos para previsão de demanda.

  21. 150 estatísticas descritivas no SIO: Média takt, quartis, desvio padrão, giro, cobertura, popularidade, TMEA/TMER, sincronia, entre outras.

    • Aplicações práticas: (a) Extração dos dados do ERP; (b) Cálculos das estatísticas SIO.

  22. Melhor usar giro ou cobertura, e por que?

  23. Balanceamento de capital de giro (CG) frente ao Nível de serviço (NSR).

  24. Indicadores SIO: Exposição à ruptura, excedentes e Nota de avaliação.

  25. 36 estratégias e 120 táticas de gestão (estoques, produção e suprimentos).

  26. Modelos fundamentais: Ponto de pedido Q/P, MRP e kanban.

  27. Modelos avançados para dimensionamento otimizado: Gatilho SIO (quando pedir?).

  28. Dimensionamento dos lotes e seus desafios (Quanto pedir?).

  29. Lote DINÂMICO de reposição, TMER e sincronia.

  30. A metodologia SIO para dimensionar estoques

  31. Como simular saldos futuros usando os parâmetros que calculamos?

  32. Como produzir MOVIGRAMAS?

    • Interpretação de perfil e assinaturas de demanda.

    • Como elaborar simulações? (Análise de sensibilidade).

    • Conteúdo digital: Você receberá 3 planilhas para dimensionamento de estoques.

  34. Aplicação prática: Estudos de casos reais.

  • Como implementar as técnicas através de planilha Excel.

  • Como produzir o SIO DASHBOARD

  • Conteúdo digital: Você receberá o Programa SIO DASHBOARD em R.

  • Aplicação: Demonstração do uso do painel através de um estudo de caso real.

  • Aplicação: Como interpretar os movigramas e estatísticas, e como recomendar melhorias na gestão.

  • Os modernos sistemas de Otimização dos estoques.

35. Próximos passos: plano de implementação de melhorias na sua empresa.

Público-Alvo

Treinamento direcionado à Gestores e/ou Analistas de Materiais MRO, Manutenção, Suprimentos de indiretos, e outros cargos que lidam direta e indiretamente com os itens MRO, tais como profissionais de gestão de estoques, planejamento e controle de materiais, Logística, SCM e compradores que procuram balancear seus estoques MRO, enfrentando restrições financeiras e comerciais. Profissionais de TI, analistas e programadores de sistemas envolvidos com o desenvolvimento e implementação de sistemas SIO e/ou gestão de estoques MRO (recomendamos incluir ao menos um profissional desta área para participar da implementação das mudanças).

 

Consulte opção deste curso oferecido presencialmente na sua empresa (In-company).

Instrutor

      Daniel Gasnier
  • Engenheiro pós-graduado em Administração da Produção, Finanças e Logística.
  • Sócio-diretor da Consultoria DanielGasnier.com e da softhouse PANORAMA.
  • Certificado como Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP) pelo PMI/EUA e Jonah em Teoria das Restrições; Participou de Missão Técnica ao Japão e cursos nos EUA e Europa.
  • Durante 30 anos como Gerente de Projetos liderou mais de 300 projetos e como professor treinou 30 mil profissionais nas especialidades de Gestão de Estoques, Supply Chain Management, Custos e Desenvolvimento Organizacional.
  • Autor de diversos livros, tais como o Guia Prático de Gerenciamento de Projetos, Planejamento no SCM, Comunicação Empresarial, Dinâmica dos Estoques e do Manual SIO (Otimização do Atendimento e Estoques).

Metodologia

  • Dinâmicas Aplicadas:
  1. Identificação dos itens MRO em sua empresa.
  2. Estruturação de uma árvore de encaminhamento.
  3. Procedimento para produção das séries de movimentação.
  4. Carga da planilha de gestão DINÂMICA DOS ESTOQUES – versão MRO
  5. Apresentação do Software SIO DashBoard em R.
  6. Diagnóstico de cases reais (movigramas).
  7. Workshop (debate). 
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  • Método de Avaliação:
  1. 1. Pré-Teste.
  2. 2. Exercício de Fixação - Diagnóstico de cases reais
  3. 3. Diagnóstico de Estudos de Casos (Debates em Torno de Casos Reais: 1 por Participante).

Mais Informações

Instrutor:
  • Daniel Gasnier
 
Carga Horária:
  • 16 horas (4 periodos de 4 horas cada, em 4 dias sucessivos).
  • Programas customizados: Consulte opção presencial na sua empresa (in-company)
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Modalidade: 
  • Curso aberto AO VIVO, através do app ZOOM.
  • LIVE: Evento on-line remoto à distância.
  • Evento interativo: Não é EAD gravado!
 
Investimento: 
  • R$ 1.920,00 por participante.
  • Inscreva-se: Tel (11) 3373-7549
 
Data:
  • Próxima turma aberta: 11 a 14 de junho de 2024.
  • Turmas fechadas (in-company): consulte.
 
Local: 
  • No seu computador (enviaremos convite e senha para acesso).
 
Incluso:
  • Material didático aos participantes (apostila digital colorida).
  • Material digital complementar
  • Planilha em Excel para gerar os Movigramas.
  • Certificado de participação.
  • Hotline para Consultas e Esclarecimento de Dúvidas.
 
Opções Complementares (não inclusas):
  • Consultoria: Para empresas que desejarem estender este curso, através de uma assessoria Técnica ou Clínica para diagnóstico, modelagem das regras de negócio e suporte para implementação, é oferecido uma condição especial de desconto: Consulte-nos.
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