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Gestão Estratégica de Estoques
MRO, insumos, opex e produtos acabados
aplicações da Metodologia SIO (Service & Inventory Optimization)

Você sente que tem sobrando aquilo que não precisa, e lhe falta justamente aquilo que precisa?
Reserve a data
14 a 17 de abril
 
Horário: das 13h00 às 17h00 (16 horas em 4 tardes).
Investimento: R$ 1.200,00/participante
 
SEU ESTOQUE SAUDÁVEL.
Manter justo aquilo que é preciso.
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  • Neste curso apresentamos um Modelo de Gestão de Estoques MODERNO e PRÁTICO para dimensionamento dos parâmetros de controle de materiais da Classe MRO e similares (MRO, Insumos produtivos e indiretos, Opex, demandas independentes e estocásticas), no sentido de otimizar o ATENDIMENTO aos clientes e minimizar o CAPITAL DE GIRO investido nestes estoques, abordando conceitos, técnicas e ferramentas relacionados à Gestão, Suprimentos e Abastecimento aos usuários, Manutenção e clientes internos e/ou externos.
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  • OTIMIZAR É A CHAVE DA EXCELÊNCIA LOGÍSTICA: Este curso capacita profissionais em Gestão de Estoques para que sejam capazes de implementar a METODOLOGIA SIO e balancear seus estoques, solucionando o dilema entre o ATENDIMENTO otimizado (dimensão Nível de serviço) versus CAPITAL DE GIRO EM ESTOQUES reduzido.

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  • Como isto é possível? Demonstraremos como superar alguns paradigmas estabelecidos no tempo das fichas Kardex manuais, mas que ainda persistem nos já superados módulos de estoques dos atuais sistemas de gestão empresarial (módulos MM, WMS dos ERP e as modernas soluções SIO).

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  • Referência Bibliográfica: O “Manual SIO para Otimização de Atendimentos & Estoques” terceira edição publicada pela editora Mundo Logística, é o mais moderno e atualizado livro-texto de referência na especialidade de Gestão de Estoques. Este livro descreve a Metodologia para Gestão Dinâmica dos Estoques desenvolvida pelo autor e instrutor deste curso. Entre outros diferenciais, introduzimos a arte da Segmentação, onde diferenciamos os itens por categorias (ABC, PQR, XYZ, 123, entre outros), de forma a aplicar estratégias e políticas diferenciados para Gestão, Suprimentos, Armazenagem, Transporte e Abastecimento. 

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Objetivo

A referência bibliográfica nesta especialidade: O “Manual SIO para Otimização de Atendimentos & Estoques” terceira ediçã,o publicada pela editora Mundo Logística, é o mais moderno e atualizado livro-texto de referência na especialidade de Gestão de Estoques. Este livro descreve a Metodologia para Gestão Dinâmica dos Estoques (hoje SIO), e que foi desenvolvida pelo autor e instrutor deste curso. Entre seus diferenciais, introduzimos a arte da Segmentação, onde diferenciamos os itens por categorias (ABC, PQR, XYZ, 123, entre outros) e heurísticas, de forma a aplicar estratégias e políticas diferenciados para Gestão, Suprimentos, Armazenagem, Transporte e Abastecimento.

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Neste curso, aperfeiçoado na prática desde 1994 até a presente data (continua evoluindo), atualizamos e detalhamos diversas técnicas e recursos modernos com foco no Escopo das Categorias de itens como PEÇAS DE REPOSIÇÃO e similares, descrevendo suas assinaturas (perfil caso-a-caso) através dos já consagrados Movigramas, e inclusive aplicação de Inteligência artificial e outros recursos computacionais.

Benefícios

1. Melhore o atendimento aos usuários internos, sem ter que reinventar a roda.

2. Ajuste os saldos dos itens mantidos em cada local, encante os usuários e surpreenda acionistas.

3. Elimine discussões infrutíferas entre manutenção, suprimentos, operações e finanças.

4. Estabeleça indicadores gerenciais efetivamente relevantes.

5. Balanceie os estoques de forma objetiva, criteriosa e segura.
6. Otimize seus estoques, compras e armazenagem através de regras dinâmicas.

Programa

  1. Módulo 1: Fundamentos e Desafios Estratégicos
    a.    Introdução aos modernos desafios logísticos na gestão dos estoques.
    b.    Quais são as expectativas das empresas com relação aos seus gestores/analistas de estoques?
    c.    Quais são os novos desafios para estes profissionais?
    d.    A legítima finalidade dos estoques.
    e.    Tipos de estoques e classificações de demandas e consumos.
    f.    Posicionamento estratégico dos estoques na malha logística.
    g.    O que é SIO (Service & Inventory Optimization)?
  2. Módulo 2: Diagnóstico, Políticas e Estruturação de Dados
    a.    Como realizar um diagnóstico completo de sua situação atual?
    b.    Checklist para diagnóstico da sua Gestão MRO.
    c.    Conteúdo digital: Roteiro completo da CLÍNICA SIO.
    d.    Avaliação da situação atual da sua empresa.
    e.    Noções sobre gestão de cadastros, PDM e processos de saneamento.
    f.    Taxonomia (grupos, famílias e classes): Como estruturar?
    g.    Manual de gestão logística: Propósito e conteúdo recomendado.
    h.    Formalizando políticas de estoques.
    i.    Modelo de políticas de estoques.
  3. Módulo 3: Classificação, Métricas e Previsão de Demanda
    a.    Como se preparar como analista em ferramentas como Excel, Power BI, Tableau, R, Python e IA?
    b.    Modelos de Classificações: ABC, PQR, XYZ, 123, clx, UVW, TKG, etc...
    c.    Classificação de criticidades.
    d.    Regras de negócios e árvores de encaminhamento (heurísticas).
    e.    Apurando e dimensionando lead times, pontualidades e tempo de segurança.
    f.    Horizonte, granulometria e instrumentos para previsão de demanda.
    g.    Interpretação de perfil e assinaturas dos consumos.
  4. Módulo 4: A Metodologia SIO - Análise e Indicadores Avançados
    a.    Como otimizamos ATENDIMENTOS monitorando os indicadores de NSR, SLA, OTIF, Exposição à ruptura, risco de ruptura, disponibilidade operacional, bin denieal e conformidade de atendimentos?
    b.    A metodologia SIO para dimensionar estoques.
    c.    Estatísticas descritivas na metodologia SIO: Média takt, quartis, desvio padrão, giro, cobertura etc.
    d.    Melhor usar giro ou cobertura, e por quê?
    e.    Balanceamento de capital de giro frente aos níveis de serviço.
    f.    Indicadores SIO: Exposição à ruptura, excedentes e conformidades.
    g.    Aplicações práticas: (a) Extração dos dados do ERP; (b) Cálculos das estatísticas SIO.
  5. Módulo 5: Modelos de Reposição e Otimização de Lotes
    a.    36 estratégias e 120 táticas de gestão (estoques, produção e suprimentos).
    b.    Modelos fundamentais: Ponto de pedido Q, P e VB, Min~Max, Poisson, MRP e kanban.
    c.    Modelos para dimensionamento otimizado: Gatilho SIO (quando pedir?).
    d.    Dimensionamento dos lotes e seus desafios (Quanto pedir?).
    e.    Lote DINÂMICO de reposição, TMER e sincronização.
  6. Módulo 6: Simulação, análise visual e aplicações prática
    a.    Como produzir e interpretar os MOVIGRAMAS através de planilha Excel?
    b.    Aplicação: Como interpretar os movigramas e estatísticas, e como recomendar melhorias.
    c.    Como elaborar simulações? (análise de sensibilidade e Monte Carlo).
    d.    Como simular saldos futuros usando os parâmetros que calculamos?
    e.    Aplicação prática & estudos de casos reais.
    f.    Conteúdo digital: Você receberá planilhas para dimensionamento de estoques.
  7. Módulo 7: Implementação, Ferramentas e Melhoria Contínua
    a.    Os modernos sistemas de Otimização dos estoques (SIO).
    b.    Próximos passos: plano de implementação de melhorias na sua empresa.

Público-Alvo

Treinamento direcionado à Gestores e/ou Analistas de Estoques e materiais, vendas, Atendimento ao cliente, Manutenção, Suprimentos/SCM e profissionais de gestão de estoques, planejamento e controle de materiais, PCP, PCM, Logística, Custos, Controladoria e compradores que procuram balancear seus estoques, enfrentando restrições financeiras e comerciais. 

 

Consulte opção deste curso oferecido presencialmente na sua empresa (In-company).

Instrutor

      Daniel Gasnier

  • Especialista em planejamento de materiais, gestão logística e supply chain (SCM).

  • Está à frente de soluções inovadoras que transformam a JORNADA DO CLIENTE.

  • Autor do Manual SIO para Otimização de Atendimentos e Estoques.

  • Desenvolvedor do software Panorama NAVIGATOR

  • Mais de 300 projetos implementados.

  • Mais de 2.000 treinamentos realizados em Gestão de estoques.

  • Engenheiro com pós em produção, logística, administração e finanças.

  • Certificações Jonah e PMP.

  • Sócio executivo da G4 consultoria,

  • Diretor técnico da SIO PANORAMA,

Metodologia

  • Dinâmicas Aplicadas:
  1. Exercicios de aplicação
  2. Identificação dos itens MRO em sua empresa.
  3. Procedimento para produção das séries de movimentação.
  4. Carga da planilha SIO para gestão DINÂMICA DOS ESTOQUES
  5. Diagnóstico de cases reais (movigramas).
  6. Workshop para debate sobre cases reais. ​​

Mais Informações

Instrutor:
  • Daniel Gasnier
  • Autor do Manual SIO - livro de referência nesta especialidade
  • Desenvolvedor do software Panorama NAVIGATOR
  • Mais de 300 projetos realizados
 
Carga Horária:
  • 16 horas (4 períodos de 4 horas cada, em 4 dias sucessivos).
  • Consulte sobre cursos customizados para sua empresa.
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Modalidade: 
  • Curso aberto remoto, com participação simultânea através do teams/meets..
  • LIVE (ao vivo): Evento on-line remoto à distância.
  • Evento interativo: Não é EAD gravado!
 
Investimento: 
  • R$ 1.200,00 por participante.
  • Inscreva-se: Tel (11) 3373-7549
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Data:
  • Próxima turma aberta: 14 a 17 de abril de 2026.
  • Turmas fechadas (in-company)
  • Consulte para realizar na sua empresa na data e local preferidos.
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Local: 
  • No seu computador (enviaremos convite e senha para acesso).
 
Incluso:
  • Material didático aos participantes (apostila digital colorida).
  • Material digital complementar
  • Planilha em Excel para gerar os Movigramas.
  • Certificado de participação.
  • Hotline para Consultas e Esclarecimento de Dúvidas.
 
Opções Complementares (não inclusas):
  • Consultoria: Para empresas que necessitam aprofundar o conteudo, através de uma assessoria técnica ou Clínica para diagnóstico, modelagem das regras de negócio e suporte para implementação, é oferecido uma condição especial de desconto: Consulte-nos.
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