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Gestão de Estoques
MRO, insumos, opex e produtos acabados

Você sente que tem sobrando aquilo que não precisa, e lhe falta justamente aquilo que precisa?
Reserve a data
7 a 10 de abril
 
Horário: das 13h00 às 17h00 (16 horas em 4 tardes).
Investimento: R$ 1.800,00/participante
 
SEU ESTOQUE SAUDÁVEL.
Manter justo aquilo que é preciso.
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  • Neste curso apresentamos um Modelo de Gestão de Estoques MODERNO e PRÁTICO para dimensionamento dos parâmetros de controle de materiais da Classe MRO (MRO, Insumos, Opex e demandas independentes e/ou estocásticas) e materiais similares, no sentido de otimizar o ATENDIMENTO aos clientes e minimizar o CAPITAL DE GIRO investido nestes estoques, abordando conceitos, técnicas e ferramentas relacionados à Gestão, Suprimentos e Abastecimento aos usuários, Manutenção e clientes internos e/ou externos.
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  • OTIMIZAR É A CHAVE DA EXCELÊNCIA OPERACIONAL: Este curso capacita profissionais em Gestão de Estoques MRO capazes de implementar a METODOLOGIA SIO e balancear seus estoques, solucionando o dilema entre o ATENDIMENTO otimizado (dimensão Nível de serviço) versus CAPITAL DE GIRO EM ESTOQUES reduzido.

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  • Como isto é possível? Demonstraremos como superar alguns paradigmas estabelecidos no tempo das fichas Kardex manuais, mas que ainda persistem nos já superados módulos de estoques dos atuais sistemas de gestão empresarial (módulos MM, WMS dos ERP e as modernas soluções SIO).

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Objetivo

Benefícios

1. Melhore o atendimento aos usuários internos, sem ter que reinventar a roda.

2. Ajuste os saldos dos itens mantidos em cada local, encante os usuários e surpreenda acionistas.

3. Elimine discusões infrutíferas entre manutenção, suprimentos, operações e finanças.

4. Estabeleça indicadores gerenciais efetivamente relevantes.

5. Balanceie os estoques de forma objetiva, criteriosa e segura.
6. Otimize seus estoques, compras e armazenagem através de regras dinâmicas.

Programa

  1. Introdução aos modernos desafios logísticos (ATENDIMENTOS, dimensionamento e reposições).

  2. Quais são as expectativas das empresas com relação aos seus gestores/analistas de estoques? 

  3. Quais são os novos desafios para estes profissionais?

  4. Como se preparar como analista em ferramentas como Excel, Power BI, Tableau, R, Python e IA?

  5. Como otimizar os ATENDIMENTOS, através de indicadores tais como NSR, SLA, OTIF, Exposição à ruptura, risco de ruptura, disponibilidade operacional, bin denieal e conformidade de atendimentos?

  6. A legítima finalidade dos estoques.

  7. Como realizar um diagnóstico completo de sua situação atual?

    • Check-list para diagnóstico da sua Gestão MRO: Como realizar um diagnóstico completo da situação atual? (inclui casos práticos).

    • Conteúdo digital: Roteiro completo da CLÍNICA SIO.

    • Exercício aplicado: Avaliação da situação atual da sua empresa.

  8. Tipos de estoques e classificações de demandas (puxada e empurrada, MRO, etc..).

  9. Posição estratégica dos estoques na malha logística.​

  10. Noções sobre gestão de cadastros, PDM, Manual PDM e processo de saneamento.

  11. O que é SIO (Service and Inventory Optimization)?

  12. A metodologia SIO para dimensionar estoques

  13. Manual de gestão logística: Propósito e conteúdo recomendado.

  14. Formalizando políticas de estoques.

    • Conteúdo digital: Modelo (template) de políticas de estoques com 16 paginas.

  15. Taxonomia (grupos, famílias e classes): Como estruturar?

  16. Definição da Classe MRO: Que itens devem ser classificados como MRO?

  17. Modelos de Classificações: ABC, PQR, XYZ, 123, clx, UVW, TKG, 789, etc...

  18. Regras de negócios e árvores de encaminhamento.

  19. Apurando e dimensionando lead times, pontualidades e tempo de segurança.

  20. Horizonte, granulometria e instrumentos para previsão de demanda.

  21. 150 estatísticas descritivas na metodologia SIO: Média takt, quartis, desvio padrão, giro, cobertura, popularidade, TMEA/TMER, sincronia, entre outras.

    • Aplicações práticas: (a) Extração dos dados do ERP; (b) Cálculos das estatísticas SIO.

  22. Melhor usar giro ou cobertura, e por que?

  23. Balanceamento de capital de giro (CG) frente ao Nível de serviço (NSR).

  24. Indicadores SIO: Exposição à ruptura, excedentes e conformidades.

  25. 36 estratégias e 120 táticas de gestão (estoques, produção e suprimentos).

  26. Modelos fundamentais: Ponto de pedido Q/P, MRP e kanban.

  27. Modelos avançados para dimensionamento otimizado: Gatilho SIO (quando pedir?).

  28. Dimensionamento dos lotes e seus desafios (Quanto pedir?).

  29. Lote DINÂMICO de reposição, TMER e sincronia.

  30. Como simular saldos futuros usando os parâmetros que calculamos?

  31. Como produzir e interpretar os MOVIGRAMAS?​

  32. Aplicação prática & estudos de casos reais.

  • Como implementar as técnicas através de planilha Excel.

  • Interpretação de perfil e assinaturas de demanda.

  • Conteúdo digital: Você receberá planilhas para dimensionamento de estoques.

  • Como elaborar simulações? (Análise de sensibilidade).

  • Aplicação: Como interpretar os movigramas e estatísticas, e como recomendar melhorias na gestão.

  • Os modernos sistemas de Otimização dos estoques.

33. Próximos passos: plano de implementação de melhorias na sua empresa.

Público-Alvo

Treinamento direcionado à Gestores e/ou Analistas de Materiais MRO, Manutenção, Suprimentos de indiretos, Insumos, Produtos acabados e outros cargos que lidam direta e indiretamente com estes itens, tais como profissionais de gestão de estoques, planejamento e controle de materiais, logística, Supply chain e compradores que procuram balancear seus estoques, enfrentando restrições financeiras e comerciais. Profissionais de TI, analistas e programadores de sistemas envolvidos com o desenvolvimento e implementação de sistemas SIO e/ou gestão de estoques

 

Consulte opção deste curso oferecido presencialmente na sua empresa (In-company).

Instrutor

      Daniel Gasnier

  • Daniel Gasnier é engenheiro especializado em Administração de Produção, Finanças e Logística, e sócio-diretor da G4 Consultoria. Possui certificações em Gerenciamento de Projetos (PMP) e Teoria das Restrições (TOC), além de experiência com missões técnicas e cursos nos EUA, Europa e Japão.

  • Como educador, Daniel treinou mais de 30 mil profissionais e é autor de diversos livros sobre gestão de projetos e logística. Também desenvolveu softwares como SIO FORECAST, SIO PANORAMA e MD-AUDIT, focados em otimização de atendimentos e estoques.

Metodologia

  • Dinâmicas Aplicadas:
  1. Identificação dos itens MRO em sua empresa.
  2. Procedimento para produção das séries de movimentação.
  3. Carga da planilha de gestão DINÂMICA DOS ESTOQUES
  4. Diagnóstico de cases reais (movigramas).
  5. Workshop (debate). ​​

Mais Informações

Instrutor:
  • Daniel Gasnier
 
Carga Horária:
  • 16 horas (4 períodos de 4 horas cada, em 4 dias sucessivos).
  • Opcional: Programas customizados exclusivamente na sua empresa (in-company): consulte-nos.
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Modalidade: 
  • Curso aberto remoto, com participação simultânea através do TEAMS.
  • LIVE (ao vivo): Evento on-line remoto à distância.
  • Evento interativo: Não é EAD gravado!
 
Investimento: 
  • R$ 1.800,00 por participante.
  • Inscreva-se: Tel (11) 3373-7549
 
Data:
  • Próxima turma aberta: 7 a 10 de abril de 2025.
  • Turmas fechadas (in-company): consulte.
 
Local: 
  • No seu computador (enviaremos convite e senha para acesso).
 
Incluso:
  • 1 exemplar do livro Manual SIO para Otimização dos atendimentos e eestoques
  • Material didático aos participantes (apostila digital colorida).
  • Material digital complementar
  • Planilha em Excel para gerar os Movigramas.
  • Certificado de participação.
  • Hotline para Consultas e Esclarecimento de Dúvidas.
 
Opções Complementares (não inclusas):
  • Consultoria: Para empresas que desejarem estender este curso, através de uma assessoria Técnica ou Clínica para diagnóstico, modelagem das regras de negócio e suporte para implementação, é oferecido uma condição especial de desconto: Consulte-nos.
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