BPA
Boas práticas de Armazenagem
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Os depósitos deixaram de ser um mero espaço para guardar produtos e se tornaram o coração pulsante da cadeia de suprimentos. Uma operação de armazenagem ineficiente não apenas gera custos ocultos, mas também corrói a satisfação do cliente e limita o crescimento do negócio.
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O programa de Boas Práticas de Armazenagem (BPA) é uma imersão pragmática (aplicada), desenhada para capacitar gestores e suas equipes a dominar as áreas críticas que definem um depósito de classe mundial. Com conceitos, técnicas e ferramentas, vamos redefinir o que você espera da sua operação.
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Para quem é este programa: Gestores de Logística, Supervisores de Armazém, Analistas de Estoque, Profissionais de Supply Chain, e todos que buscam transformar suas operações de armazenagem em uma vantagem competitiva real e mensurável.
Introdução
Programa
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Organização do espaço – projeto e utilização de espaço físico dos depósitos.
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Housekeeping (5S)
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Projeto do layout orientado ao fluxo.
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Equipamentos corretos (armazenagem, movimentação e controle).
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Comunicação visual, sinalização e marcações.
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Endereçamento estruturado, simples e lógico.
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Gestão estratégica dos estoques – Otimização de atendimentos e estoques
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Ciclo PDCA
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Identificação inequívoca.
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Qualidade das informações.
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Classificação ABC.
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Classificação PQR.
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Classificação XYZ.
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Classificação 123.
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Estoque saudável (SIO).
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Políticas de estoques.
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Planejamento e otimização (pontos de pedido e lotes).
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Gestão operacional dos depósitos e inventários – Otimização da ocupação
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Gestão do espaço e ocupação.
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Como salvar espaço.
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Inventário rotativo | inventário geral.
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Medição da acurácia logística.
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Análise de problemas e causa raiz.
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Produtividade operacional
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Sistema ERP (Enterprise Resources Planning)
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Sistema WMS (Warehouse Management System).
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Gestão dos processos (BPM)
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Gestão do tempo e prioridades
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Mapeamento e redesenho de processos
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Recebimento (conferência e inspeção).
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Regras de estocagem.
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Primeiro que Entra, Primeiro que sai.
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Primeiro que vence, primeiro que sai (validade).
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Idade dos estoques (inativos, obsoletos e inservíveis).
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Separação de pedidos.
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Gestão de atendimentos e diligenciamentos.
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Segurança e gestão de riscos
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Equipamento de proteção coletiva e ergonomia
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Poka yoke
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Seleção e uso de EPIs
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Prevenção de Incêndios.
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Logística reversa.
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Manutenção preventiva.
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Segurança patrimonial.
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Capacitação, treinamentos e certificações.
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Melhoria contínua - kaizen
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Observar e otimizar
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Indicadores e medição do desempenho.
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Reuniões matinal (asaichi).
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Instrutor

Daniel Gasnier
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Consultor especialista senior em planejamento e gestão logística, materiais e supply chain, com mais de 300 projetos implementados e o treinamento de mais de 30 mil profissionais. Engenheiro com pós-graduações em Produção, Logística, Administração e Finanças, com certificações Jonah e PMP. Sócio executivo da G4 consultoria e Fonder/diretor técnico da SIO PANORAMA, Daniel Gasnier está à frente de soluções inovadoras que transformam a JORNADA DO CLIENTE e garantem sua satisfação.
Mais Informações
Carga Horária - duas opções:
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Remoto: 16 horas em quatro períodos de 4 horas cada.
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Presencial: 16 horas em dois dias consecutivos.
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Consulte sobre programas customizados para sua empresa.
Investimento:
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Consulte: Tel (11) 5087-8800
Data:
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Turmas fechadas (exclusivamente in-company)
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Defina você o seu calendário.
Local:
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Presencial: providenciado pela contratante.
Inclu
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Material didático aos participantes (apostila digital colorida).
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Material digital complementar.
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Certificado de participação.

