Evento de Assessoria - Workshop Kaizen
Kaizen nos Estoques/Depósitos
Identifique & implemente já Melhorias no depósito/gestão
24 horas
Exclusivamente In-Company
Kaizen significa Mudança para Melhor.
Para sobreviver e prosperar é preciso melhorar e aprimorar, hoje e sempre !
Objetivo
Neste workshop KAIZEN o FOCO é a operação física e a administração dos estoques. Apresentar e aplicar a filosofia do Kaizen (hands-on) e diversas ferramentas simples e praticas que facilitam a participação das pessoas na condução dos processos de identificação, ranqueamento e implementação de melhorias efetivas na Gestão do depósito e dos Estoques.
Como habilitar os Almoxarifes e gestores de materiais para a melhoria continua? É fundamental despertar e exercitar a percepção destes profissionais, estimulando-os a encontrar métodos mais criativos para ultrapassar restrições e agregar melhores critérios na operação e na gestão dos materiais.
Benefícios
-
Rompendo paradigmas.
-
Agregando referências: Graças a sua simplicidade, a filosofia do Kaizen se perpetua nas empresas de classe mundial e, via-de-regra, promove até mesmo uma extraordinária mudança de cultura!
-
Formando multiplicadores: Desde que corretamente conduzidos por um facilitador experiente, os resultados se farão perceber pelo aumento de kaizens implementados, melhorando os indicadores de desempenho e, portanto, os resultados econômico-financeiros.
Programa
-
Introdução (abertura e preleção)
-
Desafios da competitividade e as lições dos líderes em produtividade.
-
Lean logistics: Histórico do sistema de produção enxuta.
-
Sistema Toyota de Produção (TPS): Filosofia e ferramentas.
-
Dinâmica sobre percepção.
-
O óculos de Muda (Mura, Muri) e as oito grandes perdas no Gemba.
-
O que é Kaizen? (a chave para a excelência operacional).
-
Evolução da filosofia Zen até as aplicações em Lean Logistics.
-
Invenção, inovação ou Kaizen?
-
-
Módulo Diagnóstico (hands-on)
-
Análise de Perdas no Gemba.
-
Aonde foi parar nosso espaço?
-
Mapeamento do Valor Agregado (Value Stream Mapping, VSM).
-
Mapeamento dos Processos, redesenho e Procedimentos para Gestão de Estoques
-
Indicadores de desempenho: Não podemos melhorar o que não medimos.
-
O que a Metodologia SIO propõe e o que já aplicamos?
-
Apresentação: Quais as Perdas identificadas?
-
- Módulo de Criatividade
-
A elegância da simplicidade.
-
Criatividade tem metodologia?
-
Princípios da criatividade.
-
-
Modulo de Kaizen
-
Exemplos de processos e métodos melhorados (Cases geradores de ideias).
-
Método DMAIC, 7 ferramentas e metodologia TLS (TOC+Lean+6δ).
-
Zero defeitos e o princípio de poka-yoke.
-
Lições de um ponto.
-
Técnica do A3.
-
RNS e Lições aprendidas.
-
Como podemos promover melhorias e inovações?
-
Propostas de Melhorias (backlog)
-
Planejamento da implementação (ranking)
-
-
Módulo de Aplicação (hands-on)
-
Vá & Faça: Nesta etapa descemos ao Gemba para implementar as propostas
-
- Módulo de Perpetuação
-
Kaizen como estratégia para implementar melhorias.
-
Como documentar um kaizen?
-
Registros, auditorias e premiações de kaizens.
-
Como promover e manter a cultura de kaizens?
-
Metodologia
Conteúdo Incluso:
1. Apostila do evento kaizen.
2. Manual de Gestão Logística.
3. Arquivos de aplicação (inclui software SIO Dashboard).
4. KPI Express (Fichas de 100 Indicadores de Desempenho Mais Usuais).
5. Template da Planilha MOVIGRAMA (Excel).
Dinâmicas Aplicadas:
1. Mapeamento dos processos de Armazenagem
2. Diagnóstico da operação de Armazenagem.
3. Utilização do SIO Dashboard.
4. A3 do kaizen implementado
Método de Avaliação:
1. Pré-Teste.
2. Dinâmicas e Exercício de Fixação.
Carga Horária: 24 horas presenciais (3 dias sucessivos).
Modalidade: Exclusivamente In-Company (evento fechado).
Investimento: Consulte-nos sobre preços (Informe Local e Número de Participantes).
Incluso:
-
Manual dos Participantes.
-
Certificado de Participação.
-
Conteúdo Digital Exclusivo do Participante.
-
Hotline para Consultas e Esclarecimento de Dúvidas.
Mais Informações
