top of page

MRP INTELIGENTE
Otimização dos estoques MRO com Panorama NAVIGATOR

Você sente que tem sobrando aquilo que não precisa, e lhe falta justamente aquilo que precisa?
Solicite sua proposta
Exclusivamente in-company
(*) Turmas fechadas na sua empresa - opções de duração:
Presencial: 16 horas em dois dias consecutivos.
Remoto: 16 horas em quatro períodos de 4 horas cada. 
 
SEU ESTOQUE SAUDÁVEL.
Manter justo aquilo que é preciso.
​​​​

  • Panorama NAVIGATOR SaaS é nossa solução especializada para promover a otimização dos atendimentos e balanceamento dos estoques. É capaz de processar ilimitada quantidade de dados aplicando regulação dinâmica e modernos recursos de IA em todos dos itens do estoque, empoderando os analistas e gestores com visão integrada da operação através de roteiros que priorizam as melhores intervenções (saiba mais neste LINK).​​​​ 

Objetivo

 ​​​

  • Domine a arte e ciência da otimização de recursos: Alcance a excelência no atendimento perfeito: No curso 'MRP INTELIGENTE', você se capacitará como especialista em gestão de estoques, e estará apto a aplicar a METODOLOGIA SIO e operar o Panorama NAVIGATOR. ​​

 ​​​

  • ​Saiba como balancear seus estoques de forma estratégica, superando o dilema crucial entre ATENDIMENTOS impecáveis, empregando níveis de serviços individualizados e um CAPITAL DE GIRO EM ESTOQUES drasticamente reduzido.

​

  • Revelamos os fundamentos, ferramentas e dicas pragmáticas para superar paradigmas ultrapassados, herdados da era das fichas Kardex manuais e que - surpreendentemente  - ainda persistem nos módulos de estoques dos sistemas de gestão empresarial convencionais. Prepare-se para uma abordagem inovadora e eficaz.

​

  • Uma abordagem para gestão de estoques moderna e prática: Apresentamos um modelo de gestão de estoques de última geração, focado no dimensionamento preciso dos parâmetros de controle de materiais MRO, produtivos, indiretos e demandas independentes e estocásticas. O objetivo? Maximizar os ATENDIMENTOS aos seus clientes (internos e externos) e, simultaneamente, minimizar o CAPITAL DE GIRO investido nesses estoques. Mergulhe em conceitos, técnicas e ferramentas essenciais para a gestão, suprimentos, abastecimento, aprimorando a manutenção, comunicação e os relacionamentos com seus clientes.​​

Benefícios

1. Melhore o atendimento aos usuários internos, sem ter que reinventar a roda.

2. Resgate capital de giro excessivo enquanto reforça saldo de itens vulneraveis.

3. Ajuste os saldos dos itens, encante os usuários e surpreenda os acionistas.

3. Elimine discusões infrutíferas entre manutenção, suprimentos, operações e finanças.

5. Estabeleça indicadores gerenciais efetivamente relevantes.

6. Balanceie os estoques de forma objetiva, criteriosa e segura.
7. Otimize seus estoques, reposições e armazenagem através de regras dinâmicas.

Movigrama de uma SKU  

Programa

Módulo 1 - Fundamentos da METODOLOGIA SIO

​

O que é SIO?

​

  1. Apresentação da metodologia e corpo de conhecimento digital.

  2. Quais são os paradigmas que SIO se propõe resolver?

  3. Paradoxo: Qual é a finalidade efetiva dos estoques?

  4. Objetivos SIO e obstáculos atuais.

  5. Missão e perfil do analista gestor de estoques pós-ChatGPT?    

  6. Régua de maturidades na gestão de estoques.

  7. Metodologia SIO (todos falando a mesma língua).

  8. Clínica SIO (o que? quando? quanto?).

  9. Protocolo logístico.

  10. Qualidade das Informações.

  11. Lead time resiliente.

  12. Gatilhos, min~max, lotes, TMEA e restrições.

  13. Estatísticas descritiva: Incertezas, sincronia, MASE, etc.

  14. Otimização dos resultados (giro, cobertura e cobertura-agora).

​

Técnicas SIO

​​

  1. Gestão dos Atendimentos diferenciados.

  2. Configurando sua Malha logística.

  3. Portfolio: O que deve ficar ou não em estoque?

  4. Classificações ou modernas taxonomias SIO.

  5. Gestão de demanda (métodos de previsão e S&OP integrados).

  6. Investimento em capital de giro em estoques.

  7. Gestão das reposições.

  8. Regras do negócio.

  9. Modelos e parâmetros de gestão dos estoques.

  10. Estatísticas e Indicadores de desempenho.

​​

Módulo 2 – Como usar o Panorama NAVIGATOR

 

​On-boarding

 

  1. Apresentação do Panorama NAVIGATOR.

  2. Como justificar internamente o projeto SIO?

  3. Qualidade das informações requeridas.

  4. Indeep - Ficha técnica da SKU.

  5. Pré-requisitos e ajuda no contexto (Manual SIO digital)

  6. Simulações e contexto de resolução.

  7. Medição e apresentação dos resultados.

  8. Temas e indicadores panorâmicos.

    • Consumo

    • Atendimento

    • Reposições

    • Capital de giro.

 

Jornada do analista.

​

  1. Ferramentas e boas práticas.

    1. Importação/exportação e traduções.

    2. Movigramas (elementos, analises e conclusões).

    3. Métodos de forecast com IA.

    4. Fila de prioridades.

    5. Indeep.

    6. Alavanca de ganhos.

    7. Contexto de resolução.

    8. Portfolio de produtos.

    9. Matrizes de conformidade.

  2. Melhores práticas conforme Gartner.​

  3. Laboratório mãos-na-massa (hands-on).

    1. Simulações no Navigator​

    2. Dashboard no Power BI

    3. Cases e interpretações.

  4. Sustentação e perpetuação.

  5. Entrevista com os desenvolvedores.

  6. Lições aprendidas, e o que mais vem por aí.

image.png
Feed de prioridades do usuário gestor

Público-Alvo

  • Gestores e analistas de estoques: Profissionais que buscam otimizar a gestão dos estoques, ajustando os parâmetros de controle e reduzindo o capital investido.

  • Profissionais de supply chain: Especialistas em SCM que desejam alinhar os processos de suprimentos e abastecimento com as estratégias de otimização dos atendimentos e da eficiência operacional.

  • Responsáveis pelo planejamento e controle da produção (PCP/MRP/Kanban), enfim, profissionais que necessitam integrar as demandas comerciais e produtivas com a gestão de estoques de forma ágil e precisa.

  • Gestores de manutenção e operações: Líderes que precisam garantir a continuidade dos processos produtivos, evitando rupturas e assegurando o atendimento das demandas de manutenção.

Instrutor

      Daniel Gasnier

  • Consultor especialista senior em planejamento e gestão logística, materiais e supply chain, com mais de 300 projetos implementados e o treinamento de mais de 30 mil profissionais. Engenheiro com pós-graduações em Produção, Logística, Administração e Finanças, com certificações Jonah e PMP. Sócio executivo da G4 consultoria e Fonder/diretor técnico da SIO PANORAMA, Daniel Gasnier está à frente de soluções inovadoras que transformam a JORNADA DO CLIENTE e garantem sua satisfação.

Mais Informações

Carga Horária - duas opções:
  • Remoto: 16 horas em quatro períodos de 4 horas cada. 
  • Presencial: 16 horas em dois dias consecutivos.
  • Consulte sobre programas customizados para sua empresa.
​
Modalidades: 
  • On-line remoto à distância: LIVE (ao vivo):
  • Evento interativo: Não é EAD gravado!
​​
Dinâmicas Aplicadas:
  • Exercícios de aplicação.
  • Formularios de check-list e quizes.
  • Workflow para produção dos dados de carga.
  • Upload/download no seu Panorama Navigator.
  • Diagnóstico de cases reais (movigramas).
  • Aplicação de analisese customizadas em Power BI.
  • Workshop (debate com os desenvolvedores). ​​
​
Investimento: 
  • Consulte: Tel (11) 5087-8800
 
Data:
  • Turmas fechadas (exclusivamente in-company)
  • Defina você o seu calendário.
​
Local: 
  • Remoto: Onde você estiver (enviaremos convite e senha para acesso).
  • Presencial: providenciado pela contratante.
 
Incluso:
  • 1 exemplar do livro Manual SIO para Otimização dos atendimentos e estoques.
  • Material didático aos participantes (apostila digital colorida).
  • Material digital complementar.
  • Certificado de participação.
 
Opções Complementares (não inclusas):
  • Consultoria: Para empresas que necessitam aprofundar o conteudo, através de uma assessoria de suporte técnico e perpetuação, ou Clínica para diagnóstico ou modelagem das regras de negócio e integrações, é oferecido uma condição especial de desconto: Consulte-nos.
WhatsApp-icone.png
bottom of page