Módulo 1: Fundamentos da Nossa Jornada

 

• O que é Housekeeping e quais são as regras do 5S?

• A base do Lean Manufacturing e a mudança na Cultura Organizacional.

• Entendendo as Perdas (Muda) e o papel do Gemba.

 

Módulo 2: 1º S – SEIRI (Separação / Classificação / Utilização)
 

• Como separar o que é útil do que é desnecessário?

• Descarte e realocação de itens inservíveis.

• Boas práticas: eliminação de obstáculos e definição de critérios para zonas de estocagem e de trabalho.

 

Módulo 3: 2º S – SEITON (Organização / Arrumação)
 

• Um lugar para cada coisa, cada coisa em seu lugar.

• Otimização do tempo de procura e facilidade de acesso.

• Padrão de marcações de piso, rotas de segurança e gestão visual de materiais.

 

Módulo 4: 3º S – SEISO (Limpeza)
 

• O foco em cuidar das ferramentas e do ambiente para eliminar a causa da sujeira.

• Senso de propriedade: transformar todos em "zeladores" do próprio espaço.

• A "Maratona da Limpeza" e o Dia D.

 

Módulo 5: 4º S – SEIKETSU (Padronização)
 

• Como estabelecer Procedimentos Operacionais Padrão (POP) e regras visuais.

• Ferramenta LUT: Conheça as Lições de um Tema/Ponto.

• Implementação e condução de Auditorias de 5S.

• Prática: A "Operação Cartão Vermelho" para sinalizar e corrigir anomalias.

 

Módulo 6: 5º S – SHITSUKE (Autodisciplina e Perpetuação)
 

• Transformando processos em hábitos diários sem necessidade de vigilância.

• O hábito faz o monge da limpeza: a transição para um "modo de vida".

• Sustentação dos ganhos e a Implementação do Padrão Ouro.

 

Módulo 7: Ferramentas Práticas e Melhoria Contínua

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• Kaizen (Melhoria Contínua) e a filosofia de aprimoramento constante.

• Registro de melhorias: O método da "Foto Ponto Fixo" (Antes e Depois).

• Poka-Yoke (dispositivos à prova de falhas) e Andon (sinalização visual).

• Plano de implementação passo a passo e o papel do Comitê 5S.

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👥 Público-Alvo: Todos os colaboradores, de áreas operacionais (produção, armazéns, manutenção, logística) a áreas administrativas. O programa 5S é um trabalho em equipe que envolve a empresa toda, sendo essencial a participação de analistas, supervisores, gerentes e diretoria para liderar a mudança cultural.

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🛠 Metodologia e Dinâmicas Aplicadas

O curso é altamente interativo. Além da teoria, aplicamos exercícios visuais práticos, como a "Caça às Anomalias em Housekeeping", onde os participantes são desafiados a ter "olho clínico" para identificar desvios em fotos reais de armazéns (gavetas bloqueadas, fluxos cruzados, itens envelhecidos, etc.) e propor planos de ação imediata.