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white paper sobre serviços de assessoria técnica da G4 DanielGasnier.com Consultoria

Gestão de Projetos

Escritório de Projetos (PMO) & Abordagem Ágil (Scrum) 

Como assegurar o Sucesso de nossos empreendimentos?
 
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Áreas de conhecimento
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#Tempo:
#Custos:
#Qualidade:
#Integração:
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 Metodologia
Como? <desenvolver>
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Resultados
Mais com Menos

Diferenças entre PMI e SCRUM?​

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Nossas Ferramentas abrangem diversas técnicas:

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  • Kick-off: Abertura e sensibilização sobre as filosofias e metodologia de Produtividade.

  • Capacitação dos envolvidos: Se/quando requerido, incluímos nossos cursos

  • Diagnóstico da situação atual:

    • Reconhecimento in-loco (visita ao gemba: fábricas/depósitos/escritórios).

    • Levantamento de incômodos e construção da Arvore da Realidade Atual (ARA).

    • Identificação da causa raiz e dispersão da nuvem.

  • Detalhamento do projeto: Seleção e sequenciamento das atividades conforme metodologia PMBoK/PMI, estabelecendo indicadores de desempenho e a função-objetivo a ser maximizada (meta). 

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PMBoK é fundamental como referência nesta especialidade.
Mais do que apenas SORTE, o SUCESSO decorre de Metodolgias consistentes...
Metodologia de Produtividade
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