Lean Manufacturing

1. Desafios da competitividade e as lições dos líderes em produtividade.

2. Histórico do sistema de produção enxuta (Lean) [Filme]

3. Sistema Toyota de Produção (TPS)

4. Dinâmica sobre percepção

5. As oito grandes perdas e o óculos de muda onde as coisas acontecem.

6. O que é Kaizen? (a chave para a excelência operacional)

7. Melhoria contínua: da origem na filosofia Zen até as aplicações na produção.

8. Implementação prática (passo-a-passo) do Lean

   1. Housekeeping (5S) e Lições de um ponto (LUP).

   2. Kanban

   3. Células de Manufatura

   4. Setup rápido

   5. Manutenção produtiva total (TPM)

   6. Qualidade na fonte & Gestão da qualidade total

   7. Poka-Yoke e simplicidade

   8. Grupos de melhorias e Jidoka

   9. Relacionamento Comakership (JIT-II)

 

Teoria das Restrições (TOC)

1. Filosofia de foco no Gargalo [Filme]

2. Noção de Holos: Gestão integrada através da análise sistêmica.

3. Os novos paradigmas propostos pela TOC

4. Caos e Interferências: Dinâmica lúdica através do jogo dos dados.

5. Implementação prática da TOC

   1. Barreiras e redução da resistência das pessoas às mudanças.

   2. Como maximizar resultados através do Mundo dos Ganhos?

   3. Manufatura sincronizada: Modelo TCP

 

Seis Sigma (6δ)

1. Gerenciamento de processos

2. Mapeamento de processos e diagrama tartaruga

3. Breve noção de média e desvio padrão

4. O que significa Seis Sigmas?

5. Filosofia de redução da variabilidade

6. Implementação prática do 6δ

   1. Gestão à vista: Avaliação através de indicadores de desempenho (KPI)

   2. Técnica dos cinco por quês?

   3. O que é o ciclo PDCA?

   4. Método DMAIC para redução de defeitos

   5. Como aplicar cada uma das sete ferramentas da qualidade (serão mostrados casos e aplicados exercícios para fixação das técnicas, com o apoio de planilhas Excel):

      1. Folha de verificação

      2. Estratificação

      3. Histograma

      4. Diagrama de Pareto

      5. Diagrama de dispersão

      6. Diagrama de causa e efeito (Ishikawa e mapas mentais)

      7. Carta de controle (CEP)

   6. Gerenciamento de projetos

   7. Lições aprendidas

 

Técnicas avançadas para aumentar a Produtividade através do TLS

1. Integração do TOC + Lean + 6δ (metodologia)

2. Dinâmica de Kaizen através das bolinhas

3. Semana kaizen blitz como estratégia para implementar a produtividade.

4. Visibilidade através do Value Streaming Mapping (VSM).

5. Mapeamento através da Malha Logística (vantagens)

6. Como identificar efeitos indesejáveis, construir um diagrama de Causa e Efeito (árvore de realidade atual, ARA) e identificar as causas-raiz?

7. TRIZ - Como promover a Inovação?