Programa de treinamento presencial - Turmas fechadas exclusivamente in-company
Manufatura Enxuta
(Lean Manufacturing, Toyota Production System, Just-In-Time)
8 horas
Implementar a Filosofia (Cultura) de Aversão às Perdas,
para OTIMIZAR a produtividade minimizando estas perdas
através de técnicas consagradas e efetivas.
Introdução
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Nas seis últimas décadas assistimos à crescente popularização do Sistema Toyota de Produção (TPS) para melhorar a produtividade das empresas. Na evolução desta estratégia de manufatura, este programa foi por algum tempo denominado como "Just-In-Time".
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A partir de 1992 passou a ser conhecido mundialmente como LEAN MANUFACTURING, em virtude do best-seller “A máquina que mudou o Mundo”, que desmistificou seus princípios nos EUA. No brasil, hoje o assunto é conhecido como Manufatura Enxuta.
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Este curso de sensibilização é o primeiro passo para a IMPLEMENTAÇÃO desta filosofia de trabalho, na medida que apresentamos o legítimo significado e propósito deste Programa de Melhorias (trata-se de uma abordagem composta de várias iniciativas que se integram e complementam).
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Em nossa experiência, iniciar um Programa de Manufatura Enxuta concentrando-se apenas nas ferramentas é um Erro Fatal, pois antes é preciso compreender qual o sentido de atacarmos as PERDAS (MUDA), de forma a comprometer todos na empresa na sua eliminação. Trata-se de uma mudança comportamental.
Objetivo
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Apresentar a FILOSOFIA e detalhar a METODOLOGIA, explorando as noções básicas das diversas ferramentas para condução de processos de implementação de melhorias contínuas e efetivas.
Benefícios
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Nivelando conhecimentos, habilitamos os participantes para contribuírem efetivamente em atividades nos Grupos de Melhorias, participando, envolvendo e motivando os demais colaboradores em buscarem juntos melhorias na qualidade e produtividade dos processos através de kaizens e inovações.
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Graças a sua simplicidade, as ferramentas do Programa LEAN são facilmente assimiladas e, havendo instrumentos de perpetuação, promoverão até mesmo uma extraordinária e sustentada mudança de cultura!
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Os resultados se farão perceber pelo aumento de kaizens implementados, melhorando os indicadores de desempenho e, portanto, os resultados econômico-financeiros.
Programa
Introdução
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Desafios da competitividade e as lições aprendidas pelos líderes em produtividade.
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Sistema Toyota de Produção (TPS): Mais do que um simples programa.
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Evolução do sistema de produção enxuta.
Princípios LEAN
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O que significa flexibilidade, e qual sua importância no atendimento?
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Diferença entre produção puxada e empurrada.
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Aplicando a sabedoria da simplicidade (técnica dos 5 por ques?).
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Gestão à vista e andons.
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Filosofia de melhoria contínua (kaizen): a chave para a excelência operacional.
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As grandes perdas: Óculos de muda.
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Gestão baseada em fatos (Vá ao Gemba).
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Projetos na abordagem enxuta (A3).
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Pessoas, grupos de melhorias, multifuncionalidade e treinograma.
Ferramentas:
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Housekeeping (5S & sua perpetuação).
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Value Stream Mapping (VSM): Simbologia e instrumentos.
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Células de Manufatura, tecnologia de grupo, mini-fabrica e layout enxuto.
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Kanban (cartões de controle e suas variantes).
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Setup rápido (troca rápida de ferramentas) e SMED.
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Manutenção produtiva total (TPM).
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Lições de um ponto (LUP).
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Qualidade na fonte (As 7 ferramentas clássicas e as 7 novas).
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Gestão da qualidade total (A3 e Hoshin Kanri).
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Poka-Yoke.
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Grupos de melhorias e Jidoka.
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Relacionamento Comakership (JIT-II).
Técnicas modernas através do TPS
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Semana kaizen blitz como técnica para implementar a produtividade.
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Metodologia integra TOC + Lean + 6δ.
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Gestão da mudança e Motivação/envolvimento das pessoas.
Instrutor
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Daniel Gasnier
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Engenheiro com pós em Adm. Produção, Finanças e Logística.
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Sócio-diretor da G4 DanielGasnier.com Consultoria.
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Sócio fundador do Clube da Entrega (start-up de delivery expresso).
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Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP) pelo PMI/EUA.
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Certificado como Jonah em Teoria das Restrições (TOC).
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Participou de Missão Técnica ao Japão e cursos nos EUA e Europa.
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Professor convidado no IST em Lisboa.
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Liderou mais de 250 projetos.
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Como professor capacitou +30 mil profissionais.
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Autor de diversos livros, tais como o Guia Prático de Gerenciamento de Projetos, Planejamento no SCM, Comunicação Empresarial, Dinâmica dos Estoques e Manual SIO (Otimização do Atendimento & Estoques).
Público-alvo
Diretores, gerentes, supervisores, chefias, analistas e o pessoal operacional da produção, manutenção, engenharia, P&D, compras, vendas, logística, almoxarifados, PCP, PCM (materiais), tecnologia da informação, custos e finanças que estejam estejam envolvidos com melhorias na qualidade, produtividade e resultados.
Treinamento oferecido exclusivamente In-company (curso fechado).
Metodologia
Conteúdo Incluso:
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Material didático aos participantes (apostila e anexos).
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Acesso no site DanielGasnier ao conteúdo digital complementar exclusivo do participante (inclui exercícios, planilhas templates e alguns slides).
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Certificado de participação.
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Hotline para consultas e esclarecimentos de dúvidas.
Dinâmicas Aplicadas:
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Preleção e interação.
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Apresentação de cases
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Testes que reforçam as técnicas apresentadas.
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Dinâmicas com analogias.
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Debates sobre os conceitos, estratégias e tendências.
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Os participantes terão acesso ao conteúdo digital complementar.