Liderança & Trabalho em Equipes

(Team Work - Desenvolvendo Líderes Efetivos)

Programa de curso presencial - Turmas fechadas exclusivamente in-company
Como Otimizar Resultados através das Pessoas?
16 horas
  • Despertar o participante e agregar ideias efetivas para implementação imediata de modernas abordagens de influencia de seus liderados, através de diversas dinâmicas de grupo, provocando, através da auto-avaliação, uma reflexão e um significativo aprimoramento pessoal e comportamental.

     

 
  • Dinâmica e lições aprendidas sobre o poder do trabalho em equipe.
  • Quais são as diferenças entre gerente, líder, supervisor, chefe e coordenador?
  • A Psicologia do comportamentos, poder e os aspectos sociológicos de grupos.
  • Princípios de legitimidade da liderança.
  • Perfis e estilos de liderança (diversas abordagens).
  • O que é um Agente de mudanças? 
  • Noção de oportunidade, timing e marca pessoal.
  • Liderança coaching (formando sucessores).
  • Modelos, biografias e referências de líderes visionários.
  • Como gerenciar Conflitos? 
  • Noções de Negociação e colaboração.
  • O que é Motivação e como maximiza-la? 
  • Hierarquia das necessidades de Maslow e fatores higiênicos.
  • A arte da Delegação: Planejamento, administração do tempo e priorização.
  • Scrum como abordagem ágil para trabalhos em equipe
  • Liderança situacional (classificação e necessidades dos liderados).
  • Como compartilhar decisões com sua equipe?
  • Criatividade e processos de inovação em equipe.
     
  • Daniel Gasnier é sócio-diretor da Consultoria DanielGasnier.com e Clube da Entrega.
  • Certificado como Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP) pelo PMI/EUA e Jonah em Teoria das Restrições; Participou de Missão Técnica ao Japão e cursos nos EUA e Europa.
  • Durante 30 anos como Gerente de Projetos liderou mais de 200 projetos e como professor treinou 30 mil profissionais nas especialidades de Gestão de Estoques, Supply Chain Management, Custos e Desenvolvimento Organizacional.
  • Autor de diversos livros, tais como o Guia Prático de Gerenciamento de Projetos, Planejamento no SCM, Comunicação Empresarial e Dinâmica dos Estoques.
Dinâmicas Aplicadas:
  • Debates sobre biografias, cases e vídeos apresentados.

  • Atividade lúdica sobre comunicação, dinâmica com tangrans, janela de Johari e outros testes de auto-avaliação.

  • Leitura de conteúdo digital complementar (extra-classe).

 
Método de Avaliação:
  • Diversos exercícios de fixação

 

 
  • Dominar os princípios da arte de obter e maximizar resultados influenciando pessoas, compartilhando conceitos, estórias, biografias e experiências capazes de despertar aquele líder que existe em cada um de nós.
  • Formar líderes aplicando conceitos que possibilitam obter resultados efetivos através das pessoas (subordinados), utilizando técnicas de comunicação empresarial, relacionamentos sociais, inovação, planejamento e controle, decisão, envolvimento e influência de grupos.
 
Carga Horária:
16 horas presenciais HC (2 dias sucessivos).
 
Modalidade:
Exclusivamente In-Company (curso fechado).
 
Investimento:
Consulte-nos sobre preços (Informe Local e Número de Participantes).
Incluso:
  • Apostilas aos Participantes.
  • Certificado de Participação.
  • Hotline para Consultas e Esclarecimento de Dúvidas.
 
Mais Informações
Objetivo
Benefícios
Programa
Instrutor
Público-alvo

Qualquer profissional que trabalhe liderando equipes, tais como diretores, gerentes, supervisores, coordenadores, chefias que trabalham em vendas, marketing, tecnologia da informação, engenharia, P&D, manutenção, supply chain/logística, compras e finanças que necessitam conduzir liderados/subordinados em empresas ou projetos de qualquer natureza.

 

Treinamento oferecido exclusivamente In-company (curso fechado).

Metodologia
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