O participante conhecerá os princípios da manufatura sincronizada, que lhe capacita em identificar quais são os gargalos de seus processos, e como programar a produção de forma a maximizar os resultados econômicos;

Caso seus gargalos não sejam recursos, mas políticas restritivas, o método da abordagem sistêmica lhe possibilitará encontrar as causas-raiz, identificando as injeções que reverter todos os incômodos em uma realidade muito mais produtiva.

Conheça os indicadores gerenciais que norteiam decisões muito mais relevantes e efetivas, pois realmente alteram os resultados de um sistema produtivo, logístico ou empresarial.

A gestão de projetos também pode ser beneficiada, quando focalizamos o progresso do empreendimento na corrente crítica, um método mais lógico e moderno do que o PERT/CPM. Veja como aplicar na prática, e assegure a conclusão de seus projetos no prazo, no custo e no escopo combinado.