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Programa de treinamento presencial - Turmas fechadas exclusivamente in-company

Comunicação Empresarial

8 horas
Comunicação é oportunidade para Ganhos de 10 em cada 10 empresas.
Apresentação
 
Sabemos que bastam duas pessoas trabalhando juntas para surgirem problemas de comunicação. Com processos e projetos cada vez mais complexos em qualquer área de atuação, mais pessoas são envolvidas, e os riscos de falhas aumentam exponencialmente. O fato é que falta preparo aos profissionais e não podemos mais negligenciar o desafio de melhorar a comunicação empresarial.
 
Domine os princípios desta arte, compartilhando experiências com o autor do livro Guia prático para Comunicação Empresarial e demais participantes. Com uma abordagem moderna e abrangente, este curso apresenta 64 instrumentos práticos de aplicação imediata.
 
Objetivo
 
  • Sua principal contribuição consiste no desenvolvimento da percepção do comunicador eficaz, começando pela identificação dos Princípios da comunicação em uma linguagem simples e agradável. 
  • Analise seus próprios pontos fortes e fracos, tomando consciência das diversas ameaças e oportunidades que a comunicação empresarial traz consigo.
     
Benefícios

  • Identificar oportunidades para colocar em prática 64 técnicas simples e efetivas.

  • Visualizar as relações entre comunicação, visão, liderança, criatividade, planejamento, tomada de decisão, negociação e controle.

  • Este curso ensina ainda como produzir Apresentações empresariais, desenvolvendo habilidades de argumentação na venda de ideias e projetos. 

  • O curso explora também a dinâmica das reuniões empresariais, propondo instrumentos para controle e gestão à vista através de indicadores de desempenho.

     

Programa
 
  • Os princípios da comunicação empresarial.
  • Elementos críticos no processo de comunicação.
  • Visibilidade e ergonomia cognitiva
  • A comunicação como agente de melhorias
  • Mapeamento de processos 
  • Mapas mentais
  • Técnicas de apresentação 
  • Persuasão e propostas irrecusáveis
  • Estrutura e postura
  • Preparação do script e storyboard
  • Apresentação executiva
  • 64 ferramentas de comunicação
  • Como conduzir reuniões produtivas
     
Instrutor
  • Daniel Gasnier é Engenheiro pós-graduado em Administração da Produção, Finanças e Logística.
  • Sócio-diretor da Consultoria DanielGasnier.com e Clube da Entrega.
  • Certificado como Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP) pelo PMI/EUA e Jonah em Teoria das Restrições; Participou de Missão Técnica ao Japão e cursos nos EUA e Europa.
  • Durante 30 anos como Gerente de Projetos liderou mais de 200 projetos e como professor treinou 30 mil profissionais nas especialidades de Gestão de Estoques, Supply Chain Management, Custos e Desenvolvimento Organizacional.
  • Autor de diversos livros, tais como o Guia Prático de Gerenciamento de Projetos, Planejamento no SCM, Comunicação Empresarial e Dinâmica dos Estoques.... e editor do site DanielGasnier.com.
Público-alvo

Qualquer profissional que trabalhe em equipes, tais como diretores, gerentes, supervisores, chefias, analistas que trabalham em vendas, marketing, tecnologia da informação, engenharia, P&D, manutenção, supply chain/logística, compras e finanças que necessitam conhecer e/ou aplicar as técnicas de comunicação em empresas ou projetos de qualquer natureza.

 

Treinamento oferecido exclusivamente In-company (curso fechado).

Metodologia
Dinâmicas Aplicadas:
  • Debates sobre os conceitos, técnicas e vídeos apresentados.
  • Dinâmica dos tangrans, dinâmica de comunicação, testes de auto-avaliação (Janela de Johari e outros), elaboração de mapa mental, exercícios sobre proposta executiva (elaboração e apresentação) e análise de cases.
  • Os participantes terão acesso ao conteúdo digital complementar no site www.danielgasnier.com.
     
Livro: Consulte como valorizar seus colaboradores, incluindo um exemplar do livro Guia prático para Comunicação Empresarial para cada participante.
Mais Informações
Carga Horária: 
8 horas Presenciais.
 
Modalidade:
Exclusivamente In-Company (curso fechado).
 
Investimento:
Consulte-nos sobre preços (Informe Local e Número de Participantes).
 
Cursos Relacionados:
  • Técnicas & práticas para aumentar a Produtividade pessoal (administração do tempo).
  • Como implementar Indicadores de Desempenho e Balanced scorecard.
     
Incluso:
  • Apostilas aos Participantes.
  • Certificado de Participação.
  • Acesso ao Conteúdo Digital Exclusivo do Participante.
  • Hotline para Consultas e Esclarecimento de Dúvidas.
 
Opções Complementares (não inclusas):
  • Consultoria: Para empresas que desejarem estender este curso, através de uma assessoria Tecnica ou Clinica para diagnóstico, modelagem das regras de negócio e suporte para implementação, é oferecido uma condição especial de desconto: Consulte-nos.
 
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