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Inovação, Criatividade e Metodologia de Solução de Problemas Inventivos

Processo de criar ideias de valor e Implementá-las com sucesso.

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Programa de capacitação LIVE (on-line) e/ou turmas fechadas in-company na sua empresa.
8 horas

Objetivo

Será possível sistematizar o processo de INOVAÇÃO?
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Este é o desafio! E Neste treinamento apresentaremos uma introdução à Metodologia TRIZ, sua filosofia e técnicas clássicas/básicas, orientando os esforços de equipes de mentes criativas e revolucionarias que desejam desenvolver soluções CRIATIVAS e INOVADORAS.  

Programa 8 horas

INTRODUÇÃO & FUNDAMENTOS

  1. Você se julga um pessoa criativa? (dinâmicas).

  2. O que é Inovação?

  3. Diferença entre Inovação e kaizen (melhorias contínuas).

  4. Filme sobre paradigmas.

  5. Oceano azul (inovação de valor).

  6. Aonde queremos estar?

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INSPIRAÇÃO - INOVAÇÃO & CASES

  1. Cases de inovação.

  2. Empresas inovadoras.

  3. As marcas mais inovadoras do mundo.

  4. Inside Apple.

  5. Espírito de Garagem e cases de start-ups.

  6. Transformação digital.

  7. Inovação no contexto das líderes.

  8. A Inovação não acontece por acaso.

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CRIATIVIDADE

  1. Grandes pensadores da criatividade e suas propostas.

  2. Processo criativo passo-a-passo.

  3. Técnicas de criatividade.

    1. Princípios básicos.

    2. Pensamento lateral.

    3. Mapas mentais.

    4. Design thinking.

    5. Mapas mentais.

    6. Co-criação.

    7. Mínimo Produto Viável (MVP).

    8. Experiência do usuário (UX).

    9. Double Diamond

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METODOLOGIA TRIZ

  1. Problemas que queremos resolver (dinâmica)

  2. A Teoria da Solução de Problemas Inventivos

  3. O que é, para que serve e vantagens?

  4. Marcos históricos

  5. Quem foi Genrich Altshuller?

  6. Elementos básicos da TRIZ

    1. Cinco Níveis de inventividade.

    2. Definição de problema.

    3. Prisma da TRIZ.

    4. O que é uma contradição?

    5. Diferenças entre Contradições técnicas e físicas.

    6. Lei da idealidade.

    7. Oito tendências de evolução.

    8. Analogia com soluções genéricas.

    9. 39 parâmetros de engenharia.

    10. 40 Princípios inventivos (casos de uso).

    11. Matriz de Contradições Clássica (39x39).

  7. Dilemas, Solução de compromisso e Inercia psicológica.

  8. Elementos Avançados da TRIZ

    1. Algoritmo da Inovação (ARIZ)

    2. Inovação sistemática base TRIZ (DD)

    3. ELICITAÇÃO

      1. Requisitos

      2. Sistemas técnicos

      3. Mapas de Contexto

      4. Mapas de Recursos

      5. Auditoria de idealidade

      6. Analise funcional

    4. IDEAÇÃO

      1. Diferentes matrizes de Contradições

      2. 76 soluções-padrão

      3. Campos de conhecimento (bases de dados)

      4. Princípios de separação

      5. Pequenos Seres Inteligentes

      6. Tendências de evolução

      7. Método para avaliação e priorização das propostas

  9. Case aplicado

  10. Formulários da Inovação Sistemática

  11. Hands-on: Exercício de aplicação em grupos guiado por formulários.

  12. Lições aprendidas e conclusões.

Facilitador do treinamento/workshop

  • Eng. Daniel Gasnier, PMP
  • Engenheiro com pós em Administração da Produção, Finanças e Logística.
  • Sócio-diretor da Consultoria DanielGasnier.com (Expecialistas em Otimização).
  • Sócio-fundador do Clube da Entrega e do DeliveryPay.
  • Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP) pelo PMI/EUA.
  • Jonah em Teoria das Restrições.
  • Participou de Missão Técnica ao Japão e cursos nos EUA e Europa.
  • Conduziu mais de 300 projetos.
  • Lecionou para mais de 30.000 pessoas.
  • Autor de 12 livros, entre os quais Guia Prático de Gerenciamento de Projetos, Planejamento no SCM, Comunicação Empresarial, Dinâmica dos Estoques e Manual SIO.

Público-Alvo

Diretores, gerentes, coordenadores, supervisores e analistas de demanda, marketing, vendas, inteligência de mercado, cientistas de dados, P&D, trade, costumer service, e-commerce, loja, Supply chain, suprimentos (compras), PCP, produção, logística, materiais (PCM), engenharia, manutenção, finanças e tecnologia da informação (desenvolvedores) que estejam envolvidos com o processo previsão de demandas.

 

Treinamento presencial oferecido on-line (aberto) e/ou sob demanda In-company (fechado).

Metodologia

Conteúdo Incluso:
  • Apostilas aos Participantes.
  • Formulários da metodologia de Inovação Sistemática.
  • Certificado de Participação.
  • Conteúdo Digital Exclusivo do Participante.
  • Hotline para Consultas e Esclarecimento de Dúvidas.
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Dinâmicas Aplicadas:
1. Dinâmicas e Workshop hands-on.

Mais Informações

Carga Horária: 08 horas presenciais (1 dia integral) {Consulte sobre customizações/assessorias}.
 
Modalidade: Exclusivamente In-Company (curso fechado).
 
Investimento: Consulte-nos sobre preços (Informe Local e Número de Participantes).
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