MRP & MRP II

(Planejamento dos Recursos de Manufatura)

Programa de treinamento presencial - Turmas fechadas exclusivamente in-company
- É fundamental compreender como funciona seu sistema de Programação em detalhes.
16 horas
  1. Com este curso o participante forma uma visão integrada do processo de Planejamento e Controle do negócio, percebendo quais são as informações necessárias e como as demandas dos clientes fluem através do sistema, transformando-se em pedidos de compras e ordens de produção.

  2. Compreensão dos detalhes do modelo de produção puxada, empurrada e do consagrado algoritmo APICS.

  3. Conhecer as variáveis (inputs), os processamentos e os resultados (outputs) dos processos de Forecast, S&OP, MPS, Gestão de estoques/WMS, MRP, MRP-II, APS, MES, TMS e SIO.

  4. Atualização com as modernas tendências da Tecnologia da Informação.

  5. Sempre que realizamos este treinamento na forma de turmas fechadas (in-company), conseguimos definir os termos, equalizando a linguagem e os conceitos entre todos os envolvidos.

  6. Quando todos compreendem o algoritmo das Necessidades de Materiais (MRP) e suas implicações, observa-se uma sinergia colaborativa, onde as pessoas são capazes de antecipar problemas e soluções, capitalizando as funcionalidades de um sistema integrado.

 

 
  1. Introdução 
    1. Os modernos desafios das empresas globalizadas.
    2. Breve história da computação aplicada na Produção.
  2. Módulo de Infraestrutura
    1. Processos formais e acurácia das informações (inventários rotativos)
    2. O que são modelos de gestão, gaps, parâmetros e customização?
  3. Modelos de gestão
    1. Diferença entre Make to order (MTO) e make to stock (MTS): Onde aplicamos MRP?
    2. Esclarecendo mitos sobre produção puxada e empurrada.
    3. Customização em massa e gestão do ciclo de vida (PLM)
  4. Módulo de dados-mestre
    1. Gestão de Cadastros (MDM, SKU)
    2. Soluções em gestão de estoques (WMS/SIO).
    3. Listas de material (Estrutura BOM), niveis, fatores de conversão e rendimento.
    4. Acuracia dos Lead times, pontualidade, horizonte e granulometria
  5. Gestão da demanda
    1. Noções de previsão e gestão da demanda (forecast).
    2. Noções sobre Planejamento de vendas e operações (S&OP).
  6. Planejamento da oferta
    1. O que é Plano mestre de produção (MPS)?
    2. Processamento MRP (algoritmo de planejamento das necessidades de materiais).
    3. Roteiros de produção e formação de lotes.
    4. O que muda com o MRP II?
    5. Planejamento finito dos recursos e otimização APS.
  7. Soluções de execução
    1. Apontamentos e controle no chão de fábrica (MES/RFID/NFC).
    2. Indústria 4.0 (quarta revolução industrial)
    3. Soluções de execução (WMS, TMS e SIO).
    4. Soluções comerciais (CRM, PRM, Aprazamento e ATP)
    5. Soluções em suprimentos (SRM e POM).
    6. Soluções em distribuição (DRP, TMS e OFS).
  8. Controle e Governança
    1. indicadores e custo de propriedade de um ERP
  9. Tendências & Perspectivas na TI aplicada.
     
  • Daniel Gasnier é Engenheiro pós-graduado em Administração da Produção, Finanças e Logística.
  • Sócio-diretor da Consultoria DanielGasnier.com e Clube da Entrega.
  • Certificado como Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP) pelo PMI/EUA e Jonah em Teoria das Restrições; Participou de Missão Técnica ao Japão e cursos nos EUA e Europa.
  • Durante 30 anos como Gerente de Projetos liderou mais de 200 projetos e como professor treinou 30 mil profissionais nas especialidades de Gestão de Estoques, Supply Chain Management, Custos e Desenvolvimento Organizacional.
  • Autor de diversos livros, tais como o Guia Prático de Gerenciamento de Projetos, Planejamento no SCM, Comunicação Empresarial, Dinâmica dos Estoques e Manual SIO (lançamento em Outubro/2016).
Dinâmicas Aplicadas:
  1. Debates e exercícios sobre os conceitos e práticas apresentados.
  2. Exercício de cálculo das necessidades de materiais (MRP)
  3. Debate sobre tendências na tecnologia da informação
 
Método de Avaliação:
1. Pré-Teste.
2. Pós-Teste.
 
O objetivo deste treinamento é ... Apresentar e conceituar todo o processo de Planejamento e Controle do Sistema MRP/MRP-II, possibilitando melhor comunicação, transparência e participação dos profissionais das áreas de Marketing, Vendas, Produção, Logística, Manutenção, Qualidade, P&D e Finanças. 
 
Carga Horária: 16 horas Presenciais (2 dias sucessivos).
 
Modalidade: Exclusivamente In-Company (curso fechado).
 
Investimento: Consulte-nos sobre preços.
 
Data: 
Treinamento será agendado em comum acordo, conforme conveniência da empresa contratante (dias de semana ou sabados).
 
Local: 
A empresa contratante do curso designa o local (nas suas próprias instalações, hotel próximo ou em nossos escritórios em São Paulo ou Campinas/SP).
 
Incluso:
  • Apostilas aos Participantes.
  • Certificado de Participação.
  • Acesso ao Conteúdo Digital Exclusivo do Participante.
  • Hotline para Consultas e Esclarecimento de Dúvidas.
Mais Informações
Objetivo
Benefícios
Programa
Instrutor
Público-alvo

Diretores, gerentes e analistas de marketing, vendas, produção, PCP, materiais (PCM), engenharia, P&D, SCM, logística, suprimentos, manutenção, finanças e tecnologia da informação (programadores) que estejam envolvidos com o processo de PCP/MRP/S&OP.

 

Curso fechado oferecido exclusivamente na sua empresa (turmas in-company).

Metodologia
Apresentação
 
Compreenda como opera em detalhes todo o Processamento MRP de seu sistema de Gestão Empresarial (ERP), com instrutor especializado em PCP & Analista de sistemas/programador. (NOTA: Conteúdo compatível com sistemas SAP, Oracle, TOTVS e demais soluções comerciais).
 
Empresas de classe mundial aprenderam que é fundamental investir no “peopleware”, porque o hardware e software sozinhos não funcionam sem que as pessoas que os operam estejam devidamente qualificadas. Todos os profissionais que estão envolvidos com o sistema de Gestão Empresarial (ERP) sentem falta de conhecer como são realizados os cálculos das previsões de demanda, das necessidades de materiais e das capacidade dos recursos, deixando assim de poder contribuir efetivamente com o planejamento e controle do negócio. As empresas que atribuíram aos programadores e analistas de sistemas a missão de preparar operadores aptos fracassaram, e percebem suas fraquezas tarde demais.
 
Planilha que permite simularmos os cálculos do processamento MRP de um item, de modo
a compreendermos conceitos como time phased, time fence a as restrições do processo.
ESPECIALISTAS EM OTIMIZAÇÃO
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