workshop presencial - turmas fechadas exclusivamente in-company
Aprenda
Brincado
através de Simulações
O Jogo da Cerveja
Beer Game
Duração: Meio período (~ 3 horas)
Você consegue administrar sua empresa
otimizando seus resultados econômicos?
Mude uma coisa e todas as outras coisas irão mudar sozinhas!
Objetivo
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Entender a dinâmica de relacionamentos, negociações, comunicação e as interferências entre os envolvidos nas operações de abastecimento e distribuição de produtos em um fluxo com entidades co-dependentes, em um contexto onde existem variações na demanda.
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Benefícios:
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Demonstrar o efeito chicote.
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Simular competição entre empresas e cadeias.
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Experimentar as pressões na função de gestor em um sistema logístico.
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Introduzir o princípio de que "estrutura produz comportamento".
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Introduzir a Teoria do Caos, demonstrando como o comportamento humano na tomada de decisões provoca sistemas complexos (como uma empresa).
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Compreender a Estratégia Colaborativa e seus Benefícios.
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Resolver o desafio através da Gestão dos Estoque na Cadeia de Abastecimento.
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Abertura do evento (boas vindas).
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Sensibilização:
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Relacionamento cliente-fornecedor e desafios.
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Importancia da comunicação e colaboração.
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Dinâmica (Jogo Beer Game):
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Preparação e reconhecimento do "campo" (tabuleiro e peças).
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Apresentação das instruções (regras do jogo).
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Condução de uma rodada do jogo, que serão facilitadas pelo instrutor para sanearem dúvidas durante a atividade e auditando o cumprimento das regras.
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Apuração dos resultados.
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Vencedores declarados.
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Interpretação das estratégias vencedoras.
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Premiação dos vencedores (livros sobre comunicação).
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Fechamento: Explicação sobre os princípios envolvidos e sobre a solução ótima deste desafio.
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Facilitação do debate sobre as lições aprendidas.
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Programa do Workshop
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Daniel Gasnier é Engenheiro pós-graduado em Administração da Produção, Finanças e Logística.
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Sócio-diretor da Consultoria DanielGasnier.com e da SIO PANORAMA soluções de otimização.
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Certificado como Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP) pelo PMI/EUA e Jonah em Teoria das Restrições; Participou de Missão Técnica ao Japão e cursos nos EUA e Europa.
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Professor em diversos cursos de graduação e pós-graduação/MBA.
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Durante 35 anos como Gerente de Projetos liderou mais de 300 projetos e como professor capacitou mais de 30 mil profissionais nas especialidades de Gestão de Estoques, Supply Chain Management e Desenvolvimento Organizacional.
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Autor de diversos livros, tais como o Guia Prático de Gerenciamento de Projetos, Planejamento no SCM, Comunicação Empresarial, Dinâmica dos Estoques e do Manual SIO (Otimização do Atendimento e Estoques).
Instrutor
Público-alvo
Diretores, Gerentes, Coordenadores, Auxiliares e assistentes, técnicos, analistas, almoxarifes, supervisores, compradores e demais profissionais que operam atividades e processos de vendaas, logística, suprimentos(compras) e supply chain (recebimento, Vendas, Marketing, projetos, fiscal, gestão de estoques e distribuição física).
Curso Fechado oferecido exclusivamente na sua empresa (quorum mínimo 16 pax).
Metodologia
Carga Horária: Cerca de 3 horas presenciais continuas (sem interrupções).
Consulte caso deseje incluir mais algum tema no evento.
Modalidade: Presencial e Exclusivamente In-Company (evento fechado).
Quorum mínimo: 16 participantes (max 80 pax/turma).
Investimento: Consulte-nos sobre preços, solicitando aqui uma proposta comercial.
Data: Treinamento agendado em comum acordo, conforme necessidades da contratante.
Local:
A empresa contratante deverá prover o local (nas suas próprias instalações ou hotel próximo).
Incluso:
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Monitores para acompanhamento e assistência aos participantes.
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01 exemplar do livro de comunicação empresarial para cada membro da equipe vencedora.
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Certificado de participação.
MONITORES auxiliam durante todo o evento.
Quantidade de monitores conforme número de participantes
Mais Informações
