workshop presencial - turmas fechadas exclusivamente in-company
Aprenda
Brincado
através de Simulações
O Jogo da Cerveja
Beer Game
Meio período (3~4 horas)
Você consegue administrar sua empresa
otimizando seus resultados econômicos?
Mude uma coisa e todas as outras coisas irão mudar sozinhas!
É UM JOGO DE EMPRESAS QUE EXPLORA RACIOCÍNIO, ESTRATÉGIAS E BOM SENSO.
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O jogo de distribuição de cerveja é um evento para Aprender brincando (andragogia de forma lúdica) através da simulação de operações logísticas através da aprendizagem experimental, criado para demonstrar uma série de princípios sobre gestão do abastecimento.
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O jogo é jogado em tabuleiros especiais, por 4 equipes (“empresas”) usualmente com três jogadores cada, muitas vezes em competições acirradas, com resultados surpreendentes (viradas rápidas).
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A dinâmica inclui um fechamento econômico para avaliarmos os resultados de cada equipe e uma revisão geral das observações e lições aprendidas pelos participantes.
Introdução
Objetivo
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Entender a dinâmica de relacionamento e as interferências entre os envolvidos nas operações de abastecimento e distribuição de produtos em um fluxo com entidades dependentes, onde existem variações na demanda.
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Benefícios:
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Demonstrar o efeito chicote.
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Simular competição entre empresas e cadeias.
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Experimentar as pressões na função de gestor em um sistema logístico.
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Introduzir o princípio de que "estrutura produz comportamento".
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Introduzir a Teoria do Caos, demonstrando como o comportamento humano na tomada de decisões provoca sistemas complexos (como uma empresa).
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Compreender a Estratégia Colaborativa e seus Benefícios.
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Resolver o desafio através da Gestão dos Estoque na Cadeia de Abastecimento.
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Abertura do evento (boas vindas).
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Sensibilização: fundamentos sobre abastecimento e seus desafios.
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Primeira dinâmica (warm-up): Atividade lúdica sobre produtividade que promove o espírito de kaizens (melhorias contínuas).
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Segunda dinâmica (Beer Game):
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Preparação do jogo (tablado e peças).
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Apresentação das instruções (regras).
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Condução de várias rodadas do jogo, que serão facilitadas pelo instrutor para sanearem dúvidas durante a atividade e auditando o cumprimento das regras.
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Apuração dos resultados.
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Identificação dos vencedores
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Interpretação das estratégias vencedoras.
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Premiação dos vencedores (livros).
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Fechamento: Explicação sobre os princípios envolvidos e sobre a solução ótima deste desafio.
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Facilitação do debate sobre as lições aprendidas.
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Programa do Workshop
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Daniel Gasnier é Engenheiro pós-graduado em Administração da Produção, Finanças e Logística.
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Sócio-diretor da Consultoria DanielGasnier.com e da SIO PANORAMA soluções de otimização.
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Certificado como Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP) pelo PMI/EUA e Jonah em Teoria das Restrições; Participou de Missão Técnica ao Japão e cursos nos EUA e Europa.
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Professor em diversos cursos de graduação e pós-graduação/MBA, tais como INBRASC e IST em Lisboa.
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Durante 35 anos como Gerente de Projetos liderou mais de 300 projetos e como professor capacitou mais de 30 mil profissionais nas especialidades de Gestão de Estoques, Supply Chain Management, Custos e Desenvolvimento Organizacional.
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Autor de diversos livros, tais como o Guia Prático de Gerenciamento de Projetos, Planejamento no SCM, Comunicação Empresarial, Dinâmica dos Estoques e do Manual SIO (Otimização do Atendimento e Estoques).
Instrutor
Público-alvo
Auxiliares, técnicos, analistas, almoxarifes, supervisores, compradores, usuários requerentes e demais profissionais que operam atividades e processos de logística, suprimentos e supply chain (recebimento, fiscal, armazenagem e separação de pedidos, expedição e distribuição física).
Curso Fechado oferecido exclusivamente na sua empresa (treinamento in-company).
Método de Avaliação:
Ao final das rodadas, os competidores serão avaliados pelo desempenho da equipe.
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Com o objetivo de motivarmos o engajamento dos participantes, cada participante da equipe vencedora receberá 1 exemplar do livro Guia Pratico de Comunicação Empresarial, de autoria do próprio palestrante Daniel Gasnier.
Metodologia
Carga Horária: 3 a 4 horas presenciais (meio período. Consulte caso deseje incluir mais algum tema).
Modalidade: Presencial e Exclusivamente In-Company (evento fechado).
Investimento: Consulte-nos sobre preços, solicitando aqui uma proposta comercial.
Data:
Treinamento será agendado em comum acordo, conforme conveniência da empresa contratante.
Local:
A empresa contratante do curso designa o local (nas próprias instalações, hotel próximo ou em nossos escritórios em São Paulo ou Campinas/SP).
Incluso:
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01 exemplar do livro de comunicação empresarial para cada membro da equipe vencedora.
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Certificado de participação.
MONITORES auxiliam durante todo o evento.
A quantidade de monitores é função do número de participantes