Programa de Workshop presencial - Turmas fechadas exclusivamente in-company

O Jogo da Cerveja

Beer Game

 
Meio período (3~4 horas)
Você consegue administrar sua empresa otimizando seus resultados econômicos?
Mude uma coisa e todas as outras coisas irão mudar sozinhas!

É UM JOGO DE EMPRESAS QUE EXPLORA RACIOCÍNIO, ESTRATÉGIAS E BOM SENSO.

 

  • O jogo de distribuição de cerveja é um evento para Aprender brincando (andragogia de forma lúdica) através da simulação de operações logísticas através da aprendizagem experimental, criado para demonstrar uma série de princípios sobre gestão do abastecimento.

  • O jogo é jogado em tabuleiros especiais, por 4 equipes (“empresas”) usualmente com três jogadores cada, muitas vezes em competições acirradas, com resultados surpreendentes (viradas rápidas).

  • A dinâmica inclui um fechamento econômico para avaliarmos os resultados de cada equipe e uma revisão geral das observações e lições aprendidas pelos participantes.

Introdução
 
Objetivo
  • Entender a dinâmica de relacionamento entre os envolvidos nas operações de abastecimento e distribuição de produtos em um fluxo com elos dependentes, onde existem variações na demanda, e mais:

    • Simular competição entre empresas e cadeias.

    • Demonstrar o efeito chicote.

    • Experimentar as pressões na função de gestor em um sistema logístico.

    • Introduzir o princípio de que "estrutura produz comportamento".

    • Introduzir a Teoria do Caos, demonstrando como o comportamento humano na tomada de decisões provoca sistemas complexos (como uma empresa).

    • Compreender a Estratégia Colaborativa e seus Benefícios.

    • Resolver o desafio através da Gestão dos Estoque na Cadeia de Abastecimento.

 
  • Abertura do evento (boas vindas).
  • Sensibilização: fundamentos sobre abastecimento e seus desafios.
  • Primeira dinâmica (warm-up): Atividade lúdica sobre produtividade que promove o espírito de kaizens (melhorias contínuas).
  • Segunda dinâmica (Beer Game):
    • Preparação do jogo (tablado e peças).
    • Apresentação das instruções (regras).
    • Condução de várias rodadas do jogo, que serão facilitadas pelo instrutor para sanearem dúvidas durante a atividade e auditando o cumprimento das regras.
    • Apuração dos resultados.
    • Identificação dos vencedores
    • Interpretação das estratégias vencedoras.
    • Premiação dos vencedores (livros).
    • Fechamento: Explicação sobre os princípios envolvidos e sobre a solução ótima deste desafio.
    • Facilitação do debate sobre as lições aprendidas.
Programa do Workshop
 
  • Daniel Gasnier é Engenheiro pós-graduado em Administração da Produção, Finanças e Logística.
  • Sócio-diretor da Consultoria DanielGasnier.com e Clube da Entrega.
  • Certificado como Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP) pelo PMI/EUA e Jonah em Teoria das Restrições; Participou de Missão Técnica ao Japão e cursos nos EUA e Europa.
  • Professor em diversos cursos de graduação e pós-graduação/MBA, tais como INBRASC/FEBRACORP e IST em Lisboa.
  • Durante 35 anos como Gerente de Projetos liderou mais de 250 projetos e como professor capacitou mais de 30 mil profissionais nas especialidades de Gestão de Estoques, Supply Chain Management, Custos e Desenvolvimento Organizacional.
  • Autor de diversos livros, tais como o Guia Prático de Gerenciamento de Projetos, Planejamento no SCM, Comunicação Empresarial, Dinâmica dos Estoques e do Manual SIO (Otimização do Atendimento e Estoques).
Instrutor
 
Público-alvo

Auxiliares, técnicos, analistas, almoxarifes, supervisores, compradores, usuários requerentes e demais profissionais que operam atividades e processos de logística, suprimentos e supply chain (recebimento, fiscal, armazenagem e separação de pedidos, expedição e distribuição física).

 

Curso Fechado oferecido exclusivamente na sua empresa (treinamento in-company).

 
Método de Avaliação:
Ao final das rodadas, os competidores serão avaliados pelo desempenho da equipe.
  • Com o objetivo de motivarmos o engajamento dos participantes, cada participante da equipe vencedora receberá 1 exemplar do livro Guia Pratico de Comunicação Empresarial, de autoria do próprio palestrante Daniel Gasnier.
Metodologia
 
Carga Horária: 3 a 4 horas presenciais (meio período. Consulte caso deseje incluir mais algum tema).
 
Modalidade: Presencial e Exclusivamente In-Company (evento fechado).
 
Investimento: Consulte-nos sobre preços, solicitando aqui uma proposta comercial.
 
Data:
Treinamento será agendado em comum acordo, conforme conveniência da empresa contratante.
 
Local:
A empresa contratante do curso designa o local (nas próprias instalações, hotel próximo ou em nossos escritórios em São Paulo ou Campinas/SP).
 
Incluso:
  • Apostila do participante e anexos.

  • Livro para equipe vencedora.

  • Acesso no site DanielGasnier ao conteúdo digital complementar.

  • Certificado de participação.

  • Hotline para consultas e esclarecimento de dúvidas.

Mais Informações
 
 
 
ESPECIALISTAS EM OTIMIZAÇÃO
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