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Somos uma empresa de Treinamento e Consultoria especializada em Otimização de Processos Logísticos, Engenharia Industrial e Administração empresarial.

Aplicamos Metodologias Efetivas: Atuando desde 1994, executamos mais de 300 projetos, compartilhando experiências aplicadas nos setores industrial, varejo e de serviços. 

Facilitamos o aprendizado através de abordagens práticas e aplicadas, fazendo diferença nos processos de aperfeiçoamento profissional. Já capacitamos +30.000 pessoas, oferecendo +90 cursos presenciais sob demanda e in-company.

Serviços

Cursos presencias in-company & Programas sob-medida para desenvolvimento de sua equipe.

Diagnósticos

Analises de problemas cuja causa-raiz ainda precisa ser identificada.

Projetos

Iniciativas/melhorias com escopo e resultado definidos (metodolgia PMBoK com certificação PMP).

Medições

Executamos cronoanalises, catalogações, inventários e levantamento de campo.

Softwares

Desenvolvemos Soluções para resolver PROBLEMAS e OTIMIZAR resultados em sua empresa.

Assessorias

Opção flexível para situações onde o escopo é abrangente (contratação por dias dedicados).

Soluções de Valor que fazem diferença efetiva

Asseguramos a satisfação de nossos clientes oferecendo metodologias inovadoras, sempre adaptadas ao seu negócio, respeitando a tecnologia de seus processos e a capacitação de seus colaboradores. Nos comprometemos com os resultados, ajustando o conteúdo em virtude da especificidade de cada empresa. 

Não encontrou o curso, título ou programa que procurava? O que procura? Qual é a sua necessidade?

Treinamentos 

Já capacitamos +30.000 pessoas, oferecendo +90 cursos presenciais sob demanda e in-company.

Conheça três cursos em destaque:

Gestão de Estoques

e

A versão SIO busca capacitar analistas na implementação e uso da Metodologia de Gestão dos Estoques MODERNA e PRÁTICA para dimensionamento dos parâmetros de controle de materiais, no sentido de otimizarmos o atendimento aos clientes (externos e internos) e minimizarmos o capital de giro investido em materiais, abordando conceitos e ferramentas relacionados ao tema.

A versão MRO visa apresentar um Modelo de Gestão de Estoques Especializado na Classe MRO (demandas independentes), no sentido de otimizar o atendimento aos usuários internos e minimizar o capital de giro investido nestes estoques, abordando conceitos, técnicas e ferramentas relacionados à Gestão, Suprimentos, Armazenagem e Abastecimento de Manutenção, Reparos e Operações.

Gestão de Cadastros

Prover e nivelar conceitos, direcionando as iniciativas (processos de saneamento e governança) para que os materiais e serviços sejam catalogados de forma inequívoca (semântica), isto é, identificados, descritos (especificação PDM), classificados (taxonomias), parametrizados e relacionados (regras de negócio), de maneira que possam suportar todos os usuários internos e parceiros de negócios nos processos logísticos/empresariais. 

Previsão de demanda

O objetivo deste curso é apresentar uma metodologia moderna e completa para se elaborar uma Previsão da Demanda (vendas) assertiva, provendo subsídios para o diagnóstico, bem como a sistematização, automação e implementação  de um procedimento operacional padronizado (POP), incluindo capacitação e envolvimento das pessoas-chave relacionadas.

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Conheça a Equipe G4

Adélia Gasnier

Engenheira industrial e

consultora em Logística

Alexandre Nascimento

Gte Projetos PMP especialista em

Supply Chain Management e SIO

Márcio Bolonhez

Gerente de Projetos especialista em Cronoanalise e Produtividade

Daniel Gasnier

Consultor especialista em Otimização

Patrick Gasnier

Especialista em Produto e

Tecnologia da informação

Alexandre Lucarelli

Consultor especialista em

Lean e Produtividade

Clara Maria Ferreira

Arquiteta e instrutora de mão-cheia em Layouts industriais

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Kaue Lima

Especialista em Design, produto e TI

Eurico Cesarino

Consultor especialista em

Supply Chain Management

"- A Vetnil Ind. e Com. Produtos Veterinários Ltda, recomenda a G4 Daniel Gasnier Consultoria, pela excelente contribuição que tem dado aos processos internos de nossa empresa, em especial aos processos logísticos, produção, custos, desenvolvendo de novos métodos de trabalho e controles, onde destacamos a sua dedicação e comprometimento em seu trabalho, além disso, sua contribuição para nós foi marcante no desenvolvimento de ferramentas para a Contabilidade Gerencial/Custos, Forecast, caminho crítico da produção e muitos outros."

- Luiz Antonio Miazzo, DAF.

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