MRP INTELIGENTE
Otimização dos estoques MRO usando Panorama NAVIGATOR
Você sente que tem sobrando aquilo que não precisa, e lhe falta justamente aquilo que precisa?
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Exclusivamente in-company
(*) Turmas fechadas na sua empresa - opções de duração:
Presencial: 16 horas em dois dias consecutivos.
Remoto: 16 horas em quatro períodos de 4 horas cada.
SEU ESTOQUE SAUDÁVEL.
Manter justo aquilo que é preciso.
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Panorama NAVIGATOR SaaS é nossa solução especializada para promover a otimização dos atendimentos e balanceamento dos estoques. É capaz de processar enormes volumes de dados e aplicar regulação dinâmica em todos dos itens do estoque, empoderando os analistas e gestores com visão integrada da operação e com roteiros que priorizam as melhores intervenções (saiba mais neste LINK).
Objetivo

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Domine a Arte e ciência da Otimização e Alcance a Excelência Operacional: Neste curso você se capacitará como um especialista em Gestão de Estoques MRO, apto a operar e explorar a consagrada METODOLOGIA SIO através do software Panorama NAVIGATOR.
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Aprenda a balancear seus estoques de forma estratégica e analítica, resolvendo o dilema crucial entre maximizar um ATENDIMENTO conforme o nível de serviço requerido e um investimento em CAPITAL DE GIRO EM ESTOQUES drasticamente reduzido.
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Como Alcançar Este Balanceamento? Revelamos os segredos para superar paradigmas ultrapassados, herdados da era das fichas Kardex manuais e que, surpreendentemente, ainda persistem nos módulos de estoques dos sistemas de gestão empresarial. Prepare-se para uma abordagem inovadora e eficaz.
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Um Modelo de Gestão de Estoques Moderno e Prático: Apresentamos um modelo de gestão de estoques de última geração, focado no dimensionamento preciso dos parâmetros de controle de materiais da Classe MRO (Manutenção, Reparo e Operação, Insumos, OPEX e demandas independentes e/ou estocásticas) e materiais similares. O objetivo? Otimizar o ATENDIMENTO aos seus clientes, internos e externos, e minimizar o CAPITAL DE GIRO investido nesses estoques. Mergulhe em conceitos, técnicas e ferramentas essenciais para a Gestão, Suprimentos, Abastecimento, Manutenção e relacionamento com seus clientes.
Benefícios
1. Melhore o atendimento aos usuários internos, sem ter que reinventar a roda.
2. Ajuste os saldos dos itens mantidos em cada local, encante os usuários e surpreenda acionistas.
3. Elimine discusões infrutíferas entre manutenção, suprimentos, operações e finanças.
4. Estabeleça indicadores gerenciais efetivamente relevantes.
5. Balanceie os estoques de forma objetiva, criteriosa e segura.
6. Otimize seus estoques, compras e armazenagem através de regras dinâmicas.

Programa
Dia 1 - Fundamentos da METODOLOGIA SIO – 8 horas
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O que é SIO? Apresentação da metodologia e casos de sucesso.
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Qual é a finalidade efetiva dos estoques?
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Objetivos SIO
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Missão e perfil do analista gestor de estoques?
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Régua de Maturidades na abordagem SIO
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Clínica SIO
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Qualidade das Informações
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Metodologia SIO
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Otimização de resultados
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Ferramentas SIO:
1. Gestão dos Atendimentos.
2. Configurando sua Malha logística.
3. Portfolio: O que fica ou não no estoque?
4. Classificações ou taxonomias SIO.
5. Gestão de demanda (métodos de previsão e S&OP integrado).
6. Investimento em capital de giro em estoques.
7. Gestão das Reposições.
8. Regras do negócio.
9. Parâmetros de gestão dos estoques.
10. Estatísticas e Indicadores de desempenho.
Dia 2 – Como usar o Panorama NAVIGATOR – 8 horas
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On-boarding
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Apresentação do Panorama NAVIGATOR
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Pré-requisitos
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Dados de entrada
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Movigramas
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Indeep - Ficha técnica da SKU
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Manual SIO digital
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Laboratório mãos-na-massa (hands-on)
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Fila de prioridades (feed)
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Contexto de resolução
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Temas e indicadores panorâmicos
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Capital de giro
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Matrizes de Conformidade
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Resultados
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Jornada do analista
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Boas práticas na metodologia SIO
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Laboratório mãos-na-massa (hands-on)
Público-Alvo
Treinamento direcionado à Gestores e/ou Analistas de Materiais MRO, Manutenção, Suprimentos de indiretos, Insumos, Produtos acabados e outros cargos que lidam direta e indiretamente com estes itens, tais como profissionais de gestão de estoques, planejamento e controle de materiais, logística, Supply chain e compradores que procuram balancear seus estoques, enfrentando restrições financeiras e comerciais. Profissionais de TI, analistas e programadores de sistemas envolvidos com o desenvolvimento e implementação de sistemas SIO e/ou gestão de estoques
Consulte opção deste curso oferecido presencialmente na sua empresa (In-company).
Instrutor

Daniel Gasnier
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Especialista em planejamento e gestão logística, materiais e supply chain, com mais de 300 projetos implementados e o treinamento de mais de 30 mil profissionais. Engenheiro com pós-graduações em Produção, Logística, Administração e Finanças, possui certificações Jonah e PMP. Sócio executivo da G4 consultoria e Diretor técnico da SIO PANORAMA, Daniel Gasnier está à frente de soluções inovadoras que transformam a JORNADA DO CLIENTE e garantem sua satisfação.
Metodologia
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Dinâmicas Aplicadas:
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Identificação dos itens MRO em sua empresa.
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Procedimento para produção das séries de movimentação.
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Carga da planilha de gestão DINÂMICA DOS ESTOQUES
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Diagnóstico de cases reais (movigramas).
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Workshop (debate).
Mais Informações
Instrutor:
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Daniel Gasnier
Carga Horária:
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16 horas (4 períodos de 4 horas cada, em 4 dias sucessivos).
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Consulte sobre cursos customizados para sua empresa.
Modalidade:
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Curso aberto remoto, com participação simultânea através do teams/meets..
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LIVE (ao vivo): Evento on-line remoto à distância.
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Evento interativo: Não é EAD gravado!
Investimento:
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R$ 1.600,00 por participante.
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Inscreva-se: Tel (11) 3373-7549
Data:
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Próxima turma aberta: 7 a 10 de abril de 2025.
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Turmas fechadas (in-company): consulte.
Local:
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No seu computador (enviaremos convite e senha para acesso).
Incluso:
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1 exemplar do livro Manual SIO para Otimização dos atendimentos e eestoques
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Material didático aos participantes (apostila digital colorida).
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Material digital complementar
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Planilha em Excel para gerar os Movigramas.
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Certificado de participação.
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Hotline para Consultas e Esclarecimento de Dúvidas.
Opções Complementares (não inclusas):
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Consultoria: Para empresas que necessitam aprofundar o conteudo, através de uma assessoria técnica ou Clínica para diagnóstico, modelagem das regras de negócio e suporte para implementação, é oferecido uma condição especial de desconto: Consulte-nos.