MRP INTELIGENTE
Otimização dos estoques MRO com Panorama NAVIGATOR
Você sente que tem sobrando aquilo que não precisa, e lhe falta justamente aquilo que precisa?
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Exclusivamente in-company
(*) Turmas fechadas na sua empresa - opções de duração:
Presencial: 16 horas em dois dias consecutivos.
Remoto: 16 horas em quatro períodos de 4 horas cada.
SEU ESTOQUE SAUDÁVEL.
Manter justo aquilo que é preciso.
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Panorama NAVIGATOR SaaS é nossa solução especializada para promover a otimização dos atendimentos e balanceamento dos estoques. É capaz de processar ilimitado volumes de dados aplicando regulação dinâmica em todos dos itens do estoque, empoderando os analistas e gestores com visão integrada da operação através de roteiros que priorizam as melhores intervenções (saiba mais neste LINK).
Objetivo
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Domine a arte e ciência da otimização de recursos: Alcance a excelência no atendimento perfeito: No curso 'MRP INTELIGENTE', você se capacitará como especialista em gestão de estoques, e estará apto a aplicar e operar a METODOLOGIA SIO.
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Aprenda a balancear seus estoques de forma estratégica, superando o dilema crucial entre ATENDIMENTOS impecáveis, empregando níveis de serviços individualizados e um CAPITAL DE GIRO EM ESTOQUES drasticamente reduzido.
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Como alcançar este balanceamento? Revelamos os segredos para superar paradigmas ultrapassados, herdados da era das fichas Kardex manuais e que, surpreendentemente, ainda persistem nos módulos de estoques dos sistemas de gestão empresarial convencionais. Prepare-se para uma abordagem inovadora e eficaz.
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Uma abordagem para gestão de estoques moderna e prática: Apresentamos um modelo de gestão de estoques de última geração, focado no dimensionamento preciso dos parâmetros de controle de materiais MRO, produtivos, indiretos e demandas independentes e estocásticas. O objetivo? Maximizar os ATENDIMENTOS aos seus clientes (internos e externos) e, simultaneamente, minimizar o CAPITAL DE GIRO investido nesses estoques. Mergulhe em conceitos, técnicas e ferramentas essenciais para a gestão, suprimentos, abastecimento, aprimorando a manutenção, comunicação e os relacionamentos com seus clientes.
Benefícios
1. Melhore o atendimento aos usuários internos, sem ter que reinventar a roda.
2. Ajuste os saldos dos itens, encante os usuários e surpreenda os acionistas.
3. Elimine discusões infrutíferas entre manutenção, suprimentos, operações e finanças.
4. Estabeleça indicadores gerenciais efetivamente relevantes.
5. Balanceie os estoques de forma objetiva, criteriosa e segura.
6. Otimize seus estoques, reposições e armazenagem através de regras dinâmicas.
Programa
Módulo 1 - Fundamentos da METODOLOGIA SIO – 8 horas
O que é SIO?
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Apresentação da metodologia e casos de sucesso.
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Qual é a finalidade efetiva dos estoques?
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Objetivos SIO.
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Missão e perfil do analista gestor de estoques?
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Régua de Maturidades na abordagem SIO.
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Clínica SIO.
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Qualidade das Informações.
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Metodologia SIO.
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Otimização dos resultados.
Ferramentas SIO
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Gestão dos Atendimentos.
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Configurando sua Malha logística.
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Portfolio: O que fica ou não no estoque?
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Classificações ou taxonomias SIO.
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Gestão de demanda (métodos de previsão e S&OP integrado).
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Investimento em capital de giro em estoques.
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Gestão das Reposições.
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Regras do negócio.
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Parâmetros de gestão dos estoques.
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Estatísticas e Indicadores de desempenho.
Módulo 2 – Como usar o Panorama NAVIGATOR – 8 horas
On-boarding
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Apresentação do Panorama NAVIGATOR.
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Pré-requisitos e ajuda no contexto (Manual SIO digital)
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Qualidade das informações requeridas.
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Indeep - Ficha técnica da SKU.
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Manual SIO digital.
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Contexto de resolução.
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Medição e apresentação dos resultados.
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Temas e indicadores panorâmicos.
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Consumo
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Atendimento
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Reposições
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Capital de giro.
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Jornada do analista.
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Boas e melhores práticas da metodologia SIO.
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Ferramentas
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Movigramas (elementos, analises e conclusões).
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Fila de prioridades.
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Portfolio de produtos.
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Matrizes de Conformidade.
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Laboratório mãos-na-massa (hands-on).
Público-Alvo
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Gestores e Analistas de Estoques: Profissionais que buscam otimizar a gestão dos estoques, ajustando os parâmetros de controle e reduzindo o capital investido.
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Profissionais de Supply Chain: Especialistas que desejam alinhar os processos de suprimentos e abastecimento com as estratégias de atendimento e eficiência operacional.
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Responsáveis pelo Planejamento e Controle da Produção (PCP/MRP/Kanban) – Profissionais que necessitam integrar as demandas produtivas com a gestão de estoques de forma ágil e precisa.
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Gestores de Manutenção e Operações: Líderes que precisam garantir a continuidade dos processos produtivos, evitando rupturas e assegurando o atendimento das demandas de manutenção.
Instrutor
Daniel Gasnier
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Especialista em planejamento e gestão logística, materiais e supply chain, com mais de 300 projetos implementados e o treinamento de mais de 30 mil profissionais. Engenheiro com pós-graduações em Produção, Logística, Administração e Finanças, possui certificações Jonah e PMP. Sócio executivo da G4 consultoria e Diretor técnico da SIO PANORAMA, Daniel Gasnier está à frente de soluções inovadoras que transformam a JORNADA DO CLIENTE e garantem sua satisfação.
Mais Informações
Instrutor:
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Daniel Gasnier
Carga Horária - opções:
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Remoto: 16 horas em quatro períodos de 4 horas cada.
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Presencial: 16 horas em dois dias consecutivos.
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Consulte sobre cursos customizados para sua empresa.
Modalidade:
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On-line remoto à distância: LIVE (ao vivo):
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Evento interativo: Não é EAD gravado!
Dinâmicas Aplicadas:
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Exercícios de aplicação.
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Quiz.
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Procedimento para produção dos dados de carga.
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Carga no Panorama Navigator.
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Diagnóstico de cases reais (movigramas).
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Workshop (debate).
Investimento:
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Consulte
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Inscreva-se: Tel (11) 3373-7549
Data:
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Turmas fechadas (in-company): defina seu calendário.
Local:
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Remoto: No seu computador (enviaremos convite e senha para acesso).
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Presencial: providenciado pela contratante.
Incluso:
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1 exemplar do livro Manual SIO para Otimização dos atendimentos e eestoques
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Material didático aos participantes (apostila digital colorida).
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Material digital complementar
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Certificado de participação.
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Hotline para Consultas e Esclarecimento de Dúvidas.
Opções Complementares (não inclusas):
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Consultoria: Para empresas que necessitam aprofundar o conteudo, através de uma assessoria técnica ou Clínica para diagnóstico, modelagem das regras de negócio e suporte para implementação, é oferecido uma condição especial de desconto: Consulte-nos.
