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Programa de treinamento presencial - Turmas fechadas exclusivamente in-company

Gestão de Depósitos de Alto Desempenho

8 horas
- Já não basta máxima eficiência, é preciso operar otimizado!
Objetivo

Atualizar os gestores de depósito sobre as diversas alternativas disponíveis no mercado, para que este profissional possa realizar as melhores escolhas, ajustando seus processos para alcançar e sustentar a EXCELÊNCIA OPERACIONAL de seu depósito.
Benefícios

  • Capacitar os gestores para que possam revisar os Custos operacionais de seu depósito, identificando as perdas e as formas de otimizar os processos, melhorando o atendimento e a produtividade dos recursos.

  • Compreender as escolhas (dilemas) que são feitas durante o projeto de um depósito, e suas consequências na operação do dia-a-dia.

  • Gerenciar e operar adequadamente um Depósito (ou “equipamento” equivalente) é requisito para alcançar desempenho de classe mundial na gestão da cadeia de abastecimento (supply chain).

Programa
 

  1. Introdução: Como alcançar e perpetuar alto desempenho em Depósitos?

    1. Pedido perfeito: O que os clientes esperam de nós?

    2. Por que devemos buscar obstinadamente a Excelência operacional?

    3. Especificação dos requisitos dos CD/CS de classe mundial.

  2. Tour virtual pelas modernas tecnologias para depósitos (ilustrado por fotos, estudos de casos e filmes):

    1. Tecnologias de Embalagens e unitização de materiais.

    2. Tecnologias para Movimentação: Conheça as Classes e alternativas de Empilhadeiras, Carrinhos e extenso catálogo com inúmeras alternativas oferecidas pelo mercado fornecedor.

      1. Em tempo: Como escolher sua próxima empilhadeira (elétrica x combustão)? Planilha para análise de aquisição via Leasing, Consórcio, Aluguel ou Compra?

    3. Tecnologias para Armazenagem: Conheça os Tipos de equipamentos para armazenagem de materiais, tais como Estanterias, Estruturas porta-palete, Automação em fulfillment e extenso catálogo com inúmeras alternativas oferecidas pelo mercado fornecedor.

    4. Tecnologias de Controles das operações logísticas em depósitos:

      1. Tecnologias de Identificação.

      2. Sistemas WMS (Warehouse Management System).

      3. Gestão de pátios.

      4. Gestão de entregas.

  3. Em busca do alto desempenho

    1. Check-list para Auditoria e Diagnóstico de seu Depósito.

    2. Sintomas de Depósitos mal gerenciados.

    3. Lean Logistics: Quais são as perdas e como identifica-las?

    4. Evidências de alto desempenho operacional.

    5. KPI express: Indicadores de desempenho em Depósitos.

    6. Panorama: indicador de ocupação volumétrica do depósito

    7. Segurança Patrimonial de depósitos.

  4. Tendências: Novidades e inovações, tais como IoT e a tecnologia Beacon (demonstração).

Instrutor
  • Daniel Gasnier 
  • Engenheiro com pós em Administração da Produção, Finanças e Logística.
  • Sócio-diretor da Consultoria DanielGasnier.com
  • Sócio-fundador do Clube da Entrega (start-up de Delivery expresso).
  • Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP) pelo PMI/EUA.
  • Certificado como Jonah em Teoria das Restrições (TOC).
  • Participou de Missão Técnica ao Japão e cursos nos EUA e Europa.
  • Liderou mais de 250 projetos.
  • Professor convidado no IST em Lisboa.
  • Como professor capacitou +30 mil profissionais.
  • Autor de diversos livros, tais como o Guia Prático de Gerenciamento de Projetos, Planejamento no SCM, Comunicação Empresarial, Dinâmica dos Estoques e Manual SIO (Otimização do Atendimento & Estoques)
 
Público-alvo

Gerentes, supervisores, líderes, coordenadores e analistas de logística, responsáveis pela atividade de gestão de um ou mais depósito(s) (ou “equipamento” equivalente), em industrias, operadores logísticos, transportadoras ou do comércio (atacado/varejo).

​

Treinamento oferecido exclusivamente In-company (curso fechado).

Metodologia
Conteúdo Incluso:

  1. Material didatico (apostila colorida) para o participante incluso.

  2. Acesso no site DanielGasnier ao conteúdo digital complementar exclusivo do participante (inlcui planilha de aplicação, templates/gabaritos e artigos).

  3. Certificado de participação.

  4. Hotline para consultas e esclarecimento de dúvidas.

 
Método de Avaliação:

  • Pré-teste.

  • Exercício de fixação

  • Apresentação de cases reais.

  • Prova de avaliação (desde que previamente requisitado pela contratante).

  • Pós-teste.

Mais Informações
Carga Horária: 8 horas presenciais (1 dia integral).
 
Modalidade: Exclusivamente In-Company (curso fechado).
 
Investimento: Consulte-nos sobre preços (Informe Local e Número de Participantes).
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