Gestão de Riscos

+ Planos de Contingências

Programa de treinamento presencial - Turmas fechadas exclusivamente in-company
- Compreenda e administre os Murphys.
8 horas

Compreender e instrumentalizar sua equipe para identificar, qualificar, quantificar os riscos, e elaborar respostas preventivas e contingenciais capazes de mitiga-los.

 
  1. Introdução: O que é Risco?

  2. Conceitos e princípios fundamentais

  3. Estudos de casos

  4. Desdobramentos da lei Sarbanes-Oxley

  5. Método para Gerenciamento dos riscos.

  6. Identificação de riscos.

  7. Métodos para Análises de riscos.

  8. Teoria do caos

  9. Quantificando os riscos.

  10. FMEA

  11. Estratégias para mitigação (redução) de riscos.

  12. ISO 27.001

  13. Como elaborar Planos de contingências.

  14. Tendências e referências.

  • Daniel Gasnier é Engenheiro pós-graduado em Administração da Produção, Finanças e Logística.
  • Sócio-diretor da Consultoria DanielGasnier.com e Clube da Entrega.
  • Certificado como Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP) pelo PMI/EUA e Jonah em Teoria das Restrições; Participou de Missão Técnica ao Japão e cursos nos EUA e Europa.
  • Durante 30 anos como Gerente de Projetos liderou mais de 200 projetos e como professor treinou 30 mil profissionais nas especialidades de Gestão de Estoques, Supply Chain Management, Custos e Desenvolvimento Organizacional.
  • Autor de diversos livros, tais como o Guia Prático de Gerenciamento de Projetos, Planejamento no SCM, Comunicação Empresarial, Dinâmica dos Estoques e Manual SIO (lançamento em Outubro/2016)
Conteúdo Incluso:
  1. Material didático aos participantes (apostila e anexos).

  2. Acesso no site DanielGasnier ao conteúdo digital complementar exclusivo do participante (inclui artigos, tabelas e alguns slides).

  3. Certificado de participação.

  4. Hotline para consultas e esclarecimentos de dúvidas.

 
Dinâmicas Aplicadas:
  1. Debates sobre os conceitos e praticas apresentados

  2. Exercício de aplicação

 
Método de Avaliação:
1. Pré-Teste.
2. Dinâmicas e Exercício de Fixação.
 
Este curso abre espaço para uma reflexão e debate sobre conceitos e ferramentas para administrar Riscos empresariais e operacionais, buscando assegurar que os objetivos da empresa sejam efetivamente alcançados com sucesso.
 
Carga Horária: 8 horas Presenciais (1 dia integral).
 
Modalidade: Exclusivamente In-Company (curso fechado).
 
Investimento: Consulte-nos sobre preços (Informe Local e Número de Participantes).
 
Incluso:
  • Apostilas aos Participantes.
  • Certificado de Participação.
  • Acesso ao Conteúdo Digital Exclusivo do Participante.
  • Hotline para Consultas e Esclarecimento de Dúvidas.
Mais Informações
Objetivo
Benefícios
Programa
Instrutor
Público-alvo

Diretores, gerentes e analistas de marketing, vendas, produção, PCP, materiais (PCM), engenharia, P&D, SCM, logística, suprimentos, manutenção, finanças e tecnologia da informação que estejam envolvidos com o processo de PCP/MRP.

Curso fechado oferecido exclusivamente na sua empresa (treinamento in-company).

Metodologia
ESPECIALISTAS EM OTIMIZAÇÃO
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