Planejamento e Controle

da Operações (PCO)

Programa de treinamento presencial - Turmas fechadas exclusivamente in-company
Planejar é antecipar ações futuras, minimizando os efeitos perversos das incertezas.
16 horas
  • Neste curso focado em OPERAÇÕES/SERVIÇOS o participante adquire uma visão integrada do processo de Planejamento & Controle da Operações, percebendo quais são as informações necessárias e suficientes, transformando as demandas (Ordens de Serviço) em providências, influenciando os indicadores de desempenho no sentido de sua otimização.

  • Compreenderá os detalhes do modelo de operações puxadas, empurradas e dos algoritmos APICS e PERT/CPM.

  • Em ambientes voltados ao Atendimento de serviços, direcionaremos os instrumentos para esta realidade (projetos de engenharia, manutenções, Obras, Serviços, programação de serviços, etc..);

  • Conhecer as modernas ferramentas que a tecnologia da informação oferece: Previsão da demanda (forecast), S&OP, MPS, Gestão de estoques, MRP, MRP-II e APS, entre outros.

  1. Introdução
    1. Fundamentos do Planejamento e Controle de Produção & Operações.

    2. Desafios e conflitos de interesses que o PCPO enfrenta.

    3. Planejamento x Programação: Horizontes de Longo, médio e curto prazo.

    4. Qual é a melhor: Produção puxada ou empurrada?

  2.  Módulo de Visibilidade 
    1. Mapeamento do fluxo de valor através da malha logística.

    2. Mapeamento do ciclo de pedido e do processo de reposição.

    3. Lead time de reposição.

    4. O que é time fence e quais seus impactos na programação?

    5. Como tratar a pontualidade e incertezas na oferta?

  3. Módulo de Infraestrutura
    1. Configuração de sistemas produtivos.

    2. Gestão de cadastros: SKU e PDM (Identificação inequívoca): Planilha de aplicação.

    3. Classificação de materiais (taxonomia).

  4. Modelos de Gestão
    1. Demandas dependentes x independentes (push/pull)

    2. Modelo de gestão sob encomenda (quando aplicamos?)

    3. Modelo de gestão por ponto de pedido.

    4. Como administrar demandas de itens MRO? (planilha case real).

    5. Modelo de gestão por MRP/MRP-II.

    6. Modelo de gestão por kanban (Lean Manufacturing).

    7. O que é e como funciona o MRP-III?

    8. Estratégias modernas (postponement, customização em massa, indústria 4.0...).

  5. Gestão da Demanda
    1. Princípios sobre Previsão da demanda.

    2. Demonstração de software para previsão.

    3. Qual é o melhor indicador de acurácia do forecast?

    4. Plano Mestre de Produção (MPS).

    5. O que é Sales & Operations Planning (S&OP)?

    6. Quais são as etapas, e como implementar o S&OP?

  6. Gestão da Oferta​​
    1. Módulo Gestão da Oferta

    2. Como funciona o algoritmo MRP?

    3. Necessidade bruta e líquida.

    4. Como tratar perdas de processos?

    5. O que é time phased?

    6. O dilema do tamanho do lote.

    7. Dimensionamento dos recursos produtivos.

    8. Gestão da capacidade produtiva (carga-máquina).

    9. O que é o sequenciamento da produção/operações?

    10. Programação de capacidade finita.

    11. Modelo de gestão de gargalos e Manufatura Sincronizada (TOC).

    12. Noções sobre o modelo TLS (TOC + LeanManufacturing + SixSigma).

    13. Execution Systems.

    14. Sistemas de Execução, roteirização e distribuição.

 
  • Daniel Gasnier
  • Consultor especialista em Otimização de processos.
  • Engenheiro com pós em Adm. Produção, Finanças e Logística.
  • Sócio-diretor da G4 DanielGasnier.com Consultoria.
  • Sócio fundador do Clube da Entrega.
  • Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP @ PMI/EUA).
  • Certificado em Teoria das Restrições (TOC).
  • Participou de Missão Técnica ao Japão e cursos nos EUA e Europa.
  • Professor em diversos cursos de graduação e pós-graduação, tais como INSBRASC/Febracorp e IST em Lisboa.
  • Liderou mais de 350 projetos.
  • Como professor capacitou +30 mil profissionais.
  • Autor de diversos livros, tais como o Guia Prático de Gerenciamento de Projetos, Planejamento no SCM, Comunicação Empresarial, Dinâmica dos Estoques e Manual SIO (Otimização do Atendimento & Estoques).
 
Dinâmicas Aplicadas:
Dinâmicas e exercícios sobre os conceitos e técnicas apresentados:
  1. 12 Exercícios de aplicação.
  2. 15 Arquivos digitais.
  3. 02 Demonstrações.
  4. 02 Debates sobre estudos de caso.
  5. Debate sobre aplicabilidade na sua empresa.
 
Mesmo com a elevada oferta de instrumentos avançados de Planejamento e Controle, tanto dos processos de Manufatura quanto em Operações, o profissional da área enfrenta crescentes desafios para assegurar o atendimento aos usuários e clientes finais, porque os recursos se revelam restritos e as tolerâncias continuam diminuindo.
Como melhorar o atendimento e reduzir custos neste cenário?
 
O Objetivo deste treinamento é capacitar, instrumentalizar e habilitar os profissionais de Planejamento (PCO) de Operações, Serviços, Manutenção e Obras para o pleno exercício de sua função.
 
Carga Horária: 16 horas presenciais (2 dias sucessivos).
                         Consulte para programas de PCP customizados de 8, 24 ou 40 horas.
 
Modalidade: Exclusivamente In-Company (curso fechado).
 
Investimento: Consulte-nos sobre preços (solicite uma proposta comercial, informando o curso desejado, o local e data programados e uma estimativa da quantidade de participantes).
 
Data: 
Treinamento será agendado em comum acordo, conforme conveniência da empresa contratante (dias de semana ou sabados).
 
Local: 
A empresa contratante do curso designa o local (nas suas próprias instalações, hotel próximo ou em nossos escritórios em São Paulo ou Campinas/SP).
 
Incluso:
  • Apostilas aos Participantes.
  • Certificado de Participação.
  • Acesso ao Conteúdo Digital Exclusivo do Participante.
  • Hotline para Consultas e Esclarecimento de Dúvidas.
Mais Informações
Objetivo
Benefícios
Programa
Instrutor
Público-alvo

Profissionais de PCO, operações, materiais (PCM), Engenharia, Supply Chain/logística, suprimentos, comercial e tecnologia da informação que estejam envolvidos com o processo de Planejamento e Controle.

 

Curso fechado oferecido exclusivamente na sua empresa (turmas in-company).

Metodologia
ESPECIALISTAS EM OTIMIZAÇÃO
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