Programa de treinamento LIVE - Turma on-line em 10 a 13 de novembro
Inclui
MOVIGRAMA
+ Diagnóstico
Clínica SIO

Gestão de Estoques MRO

(Otimização do Atendimento e Estoques - SIO)

Capacitação Stock Analyst em Service & Inventory Optimization

16 horas LIVE (presencial remoto)
 
 
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Você tem o que não precisa, e lhe falta justamente aquilo que precisa?
  • OTIMIZAR É A CHAVE DA EXCELÊNCIA OPERACIONAL.

  • Este curso forma profissionais em Gestão de Estoques capazes de implementar a METODOLOGIA SIO e balancear seus estoques, solucionando o dilema entre o ATENDIMENTO otimizado (dimensão Nível de serviço) versus CAPITAL DE GIRO EM ESTOQUES reduzido (dimensão Investimento). 

  • Como isto é possível? Demonstraremos como superar alguns paradigmas estabelecidos no tempo das fichas Kardex manuais, mas que ainda persistem nos já superados módulos de estoques dos atuais sistemas de gestão empresarial (módulos MM, WMS e MDM dos ERP e soluções SIO).

  • Bibliografia: Este treinamento apresenta e explora o conteúdo do livro “Manual SIO”, e contém a metodologia SIO atualizada com diversas técnicas inovadoras e efetivas, desenvolvidas em pesquisas e casos práticos pelo instrutor e sua equipe.

  • SIO é uma abordagem moderna de GESTÃO DE ESTOQUES que analisa os dados em detalhes nas três dimensões das Transações: SKU, Local e Transações com granulometria diária.

Introdução
 
Objetivo
  • Capacitar analistas na implementação e uso da Metodologia completa para Gestão dos Estoques MODERNA e PRÁTICA para dimensionamento dos parâmetros de controle de materiais, no sentido de otimizarmos o atendimento aos clientes (externos e internos) e minimizarmos o capital de giro investido em materiais, abordando conceitos e ferramentas relacionados ao tema.

 
 
 

Exemplo de um MOVIGRAMA, uma das ferramentas de analise exploradas neste curso.

  1. Saiba como Construir e Interpretar o MOVIGRAMA.

  2. Saiba como Construir e Interpretar o Dashboard SIO.

  3. Supere sua concorrência e melhore o atendimento das demandas em vendas, bem como produção (itens dependentes) e manutenção (MRO).

  4. Adeque seus saldos em estoques e surpreenda os acionistas com melhores resultados (conceituamos a gestão dos cadastros e a acurácia logística como pré-requisitos para uma gestão de estoques efetiva).

  5. Elimine discussões infrutíferas entre vendas, logística e finanças, agregando fatos que possibilitam participação e alinhamento entre os envolvidos.

  6. Estabeleça indicadores gerenciais modernos e relevantes (apresentaremos as melhores praticas e mais de 50 estatísticas para descrever a dinâmica de cada item, bem como os Movigramas e do SIO dashboard).

  7. Balanceie os estoques de forma objetiva, criteriosa e segura, a partir dos conceitos, técnicas, dicas e instrumentos apresentados.

Benefícios
 
 

Regras de Negócio nos possibilitam distinguir tratamentos.

  1. Introdução aos modernos desafios logísticos (estoques, atendimento e suprimentos).

  2. Quais são as expectativas das empresas com relação aos seus gestores/analistas de estoques? 

  3. COMO otimizar Atendimento e indicadores SLA, OTIF e NPS?

  4. A legítima finalidade dos estoques.

  5. Como realizar um diagnóstico completo de sua situação atual?

    • Conteúdo digital: Roteiro completo da Clínica SIO.

    • Exercício aplicado: Análise da situação atual da sua empresa.

  6. Tipos de estoques e classificações de demandas (puxada e empurrada, MRO, etc..).

  7. Posição estratégica dos estoques na malha logística.

  8. Noções sobre gestão de cadastros, PDM, Manual PDM e processo de saneamento.

  9. O que é SIO (Service and Inventory Optimization)?

  10. Manual de gestão logística: propósito e conteúdo.

  11. Formalizando políticas de estoques.

    • Conteúdo digital: Modelo (template) de políticas de estoques.

  12. Taxonomia (grupos, famílias e classes): Como estruturar?

  13. Modelos de Classificações: ABC, PQR, XYZ, 123, UVW, TKG, 789, etc...

  14. Regras de negócios (ontologias) e biblioteca de árvores de encaminhamento.

    • Conteúdo digital: Coletânea com cases práticos destas regras.

  15. Noções sobre Inventários físicos e as diferenças entre acurácias contábil e logística.

  16. Apurando lead times, pontualidades e tempo de segurança.

  17. Horizonte, granulometria e instrumentos para previsão de demanda.

  18. 50 estatísticas descritivas no SIO: Média ponderada, quartil, desvio padrão, giro, cobertura, popularidade, TMEA/TMER, entre outras.

    • Aplicações práticas: (a) Extração dos dados do ERP; (b) Cálculos das estatísticas SIO.

  19. Melhor usar giro ou cobertura, e por que?

  20. Balanceamento de capital de giro (CG) frente ao Nível de serviço desejado (NS/OTIF).

  21. Indicadores SIO: Exposição à ruptura, Surplus e Nota de avaliação.

  22. 36 estratégias/táticas de gestão (estoques, produção e suprimentos).

  23. Modelos fundamentais: Ponto de pedido Q/P, MRP e kanban.

  24. Modelos avançados para dimensionamento otimizado: Gatilho SIO (quando pedir?).

  25. Dimensionamento dos lotes e seus desafios (Quanto pedir?).

  26. Lote DINÂMICO de reposição, TMER e sincronia.

  27. A metodologia SIO para dimensionar estoques e simular saldos.

  28. Módulo Hands-on (LABORATÓRIO DE APLICAÇÕES)

    1. Como produzir MOVIGRAMAS?

    2. Interpretação de perfil e assinaturas de demanda.

    3. Como elaborar simulações? (Análise de sensibilidade).

      • Conteúdo digital: planilha para dimensionamento de estoques – versão SIO 2016.

      • Aplicação prática: Estudo de caso da empresa

      • Como implementar as técnicas através de planilha Excel.

    4. Como produzir o DASHBOARD SIO

      • Conteúdo digital: Programa Painel/dashboard SIO em R.

      • Aplicação: Demonstração do uso do painel através de um estudo de caso.

      • Aplicação: Como interpretar os movigramas, dashbaord e estatísticas, e como recomendar melhorias na gestão

  29. Os modernos sistemas SIO: Diferenças entre SIO PANORAMA e SIO GRADIENTE.

Programa Gestão de Estoques SIO
 
 
Maturidade SIO.png
  • Daniel Gasnier é Engenheiro pós-graduado em Administração da Produção, Finanças e Logística.
  • Sócio-diretor da Consultoria DanielGasnier.com e DeliveryPay.
  • Certificado como Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP) pelo PMI/EUA e Jonah em Teoria das Restrições; Participou de Missão Técnica ao Japão e cursos nos EUA e Europa.
  • Durante 30 anos como Gerente de Projetos liderou mais de 300 projetos e como professor treinou 30 mil profissionais nas especialidades de Gestão de Estoques, Supply Chain Management, Custos e Desenvolvimento Organizacional.
  • Autor de diversos livros, tais como o Guia Prático de Gerenciamento de Projetos, Planejamento no SCM, Comunicação Empresarial, Dinâmica dos Estoques e do Manual SIO (Otimização do Atendimento e Estoques).
Instrutor
 
Público-alvo

Gestores e analistas de estoques, planejamento e controle de estoques/materiais (PCE/PCM), Suprimentos, compradores, Vendas, Supply Chain/Logística que procuram balancear seus estoques, enfrentando restrições financeiras e comerciais. Profissionais de TI, analistas e programadores de sistemas envolvidos com o desenvolvimento e implementação de sistemas SIO e/ou ERP/gestão de estoques.

 

Curso aberto na Av. Paulista, 2073 em São Paulo/SP

 
Metodologia
Manual SIO Capa Frente.png
Conteúdo Incluso:

1. Apostila do participante e anexos.

2. Conteúdo digital complementar exclusivo do participante, inclusive:

      a. Planilha template para produção de Movigramas.

      b. Software (código fonte) do Dashboard SIO (roda em R)

3. Certificado de participação.

 
Dinâmicas Aplicadas:

1. Mapeamento da Malha logística.

2. Procedimento para produção das séries de movimentação.

3. Carga da planilha de gestão DINÂMICA DOS ESTOQUES.

4. Demonstração do software SIO Dashboard.

5. Diagnóstico de cases reais (movigramas)

Método de Avaliação:
1. Pré-Teste.
2. Dinâmicas e Exercício de Fixação.
3. Diagnóstico de Estudos de Casos  (Debates em Torno de Casos Reais: 1 por Participante).
 
Carga Horária: 16 horas presenciais (quatro tardes consecutivas).
 
Modalidade: LIVE On-line (consulte para turmas na sua empresa)
 
Investimento: R$ 1.200,00/participante.
Data: 10 a 13 de Novembro de 2020.
 
Incluso:
  • Apostila do participante e anexos.

  • Conteúdo digital complementar exclusivo do participante

    • Inlcui Planilha template para produção de Movigramas.

    • Inclui Diagnóstico da Clínica SIO.

  • Certificado de participação.

Mais Informações
 
 
ESPECIALISTAS EM OTIMIZAÇÃO
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