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Programa de treinamento presencial - Turmas fechadas exclusivamente in-company
Gestão de Estoques MRO
(Manutenção, Reparo & Operações/Obras)
Inclui
Software
SIO
DASHBOARD
16 horas
Você sente que tem sobrando aquilo que não precisa, e lhe falta justamente aquilo que precisa?
Objetivo
Apresentar um Modelo de Gestão de Estoques MODERNO e PRÁTICO para dimensionamento dos parâmetros de controle de materiais da Classe MRO (demandas independentes), no sentido de otimizar o atendimento aos clientes e minimizar o capital de giro investido nestes estoques, abordando conceitos, técnicas e ferramentas relacionados à Gestão, Suprimentos, Armazenagem e Abastecimento aos usuários de Manutenção, Reparos e Operações.
Benefícios
1. Melhore o atendimento aos usuários internos, sem ter que reinventar a roda.
2. Adeque seus saldos em estoques MRO, encante os usuários e surpreenda acionistas.
3. Elimine discussões infrutíferas entre manutenção, suprimentos, operações e finanças.
4. Estabeleça indicadores gerenciais efetivamente relevantes.
5. Balanceie os estoques de forma objetiva, criteriosa e segura.
6. Otimize seus estoques, compras e armazenagem através de Regras de Negócio.
Programa
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Introdução:
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Desafios logísticos atuais e as prioridades do gestor/analista de materiais.
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Classes de Mercadorias: Produtivos, indiretos, auxiliares, insumos, expediente, peças de reposição, EPI, etc..
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A Arte da Segmentação: Classes ABC, XYZ, 123, PQR, TKG, UVW, 789 e MRO (entre outras).
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Definição da Classe MRO: Que itens devem ser classificados como MRO?
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36 estratégias e táticas de SCM (infraestrutura logística, gestão, suprimentos, armazenagem, abastecimento, picking, embalagem, transportes e governança)
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Regras de gestão e a árvore de encaminhamento.
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Check-list para diagnóstico da sua Gestão MRO: Como realizar um diagnóstico completo da situação atual? (inclui casos práticos).
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Modulo 1: Gestão de Estoques (Quando e Quanto repor?):
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Conceitos fundamentais da gestão de materiais.
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A legítima finalidade dos estoques.
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Solução do dilema Capital de giro investido x Nível de serviço x Frete.
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A metodologia SIO para dimensionar estoques e simular saldos.
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Fundamentos estatísticos: média móvel, desvio padrão, CV, giro, cobertura, popularidade e TMEA/TMER.
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Perfil e Assinatura dos materiais MRO.
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Como produzir movigramas e interpretar as estatísticas logísticas.
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Como calcular os Parâmetros de gestão de estoques para demandas repetitivas, estocásticas e ocasionais?
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Modelos de Ativação (requisição): Ponto de pedido por tempo fixo, por lote fixo, kanban, sob demanda, lotes dinâmico, etc..
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Exercicio de aplicação: Dimensionamento dos estoques e cálculo do custo de manutenção dos estoques.
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Como gerenciar estoques MRO através de Indicadores de desempenho (KPI).
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Indicadores gerenciais & KPI express: Acurácia dos saldos, nível de serviço, OTIF, capital de giro, exposição à ruptura, nível excedente, etc.
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Modulo 2: Suprimentos (De Quem e Como comprar?):
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Os dilemas do comprador/planejador.
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Gestão de Categorias e Estratégias de Aquisição.
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Gestão de relacionamentos e SLA (Service Level Agreement).
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Modulo 3: Armazenagem (Abordagem Física: Onde guardar?):
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Itens MRO x Regras de Armazenagem.
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Equipamentos de movimentação, armazenagem e controle para itens MRO.
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Estratégias de picking e abastecimento aos usuários.
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Explorando WMS com inteligência.
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Estudo de Caso: Implementação da gestão de estoques MRO com WMS.
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Modulo 4: HANDS-ON - LABORATORIO DE APLICAÇÕES
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As modernas ferramentas de Service & Inventory Optimization (SIO)
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Apresentação da planilha SIO
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Apresentação do software SIO Dashboard para analise de dimensionamento
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Como implementar a técnica através de planilha, customização ou SIO/SaaS?
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Workshop para debates sobre implementações de mudanças/melhorias.

Inclui
Software
SIO
DASHBOARD
Instrutor

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Daniel Gasnier é Engenheiro pós-graduado em Administração da Produção, Finanças e Logística.
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Sócio-diretor da Consultoria DanielGasnier.com e Clube da Entrega.
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Certificado como Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP) pelo PMI/EUA e Jonah em Teoria das Restrições; Participou de Missão Técnica ao Japão e cursos nos EUA e Europa.
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Durante 30 anos como Gerente de Projetos liderou mais de 200 projetos e como professor treinou 30 mil profissionais nas especialidades de Gestão de Estoques, Supply Chain Management, Custos e Desenvolvimento Organizacional.
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Autor de diversos livros, tais como o Guia Prático de Gerenciamento de Projetos, Planejamento no SCM, Comunicação Empresarial, Dinâmica dos Estoques e do Manual SIO (Lançamento em Outubro/2016)
Público-alvo
Treinamento direcionado à Gestores e/ou Analistas de Materiais MRO, Manutenção, Suprimentos de indiretos, e outros cargos que lidam direta e indiretamente com os itens MRO, tais como profissionais de gestão de estoques, planejamento e controle de materiais, Logística, SCM e compradores que procuram balancear seus estoques MRO, enfrentando restrições financeiras e comerciais. Profissionais de TI, analistas e programadores de sistemas envolvidos com o desenvolvimento e implementação de sistemas SIO e/ou gestão de estoques MRO (recomendamos incluir ao menos um profissional desta área para participar da implementação das mudanças).
Curso fechado oferecido exclusivamente na sua empresa (In-company).
Metodologia
Dinâmicas Aplicadas:
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Identificação dos itens MRO em sua empresa.
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Estruturação de uma árvore de encaminhamento.
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Procedimento para produção das séries de movimentação.
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Carga da planilha de gestão DINÂMICA DOS ESTOQUES – versão MRO
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Apresentação do Software SIO DashBoard em R.
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Diagnóstico de cases reais (movigramas).
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Workshop (debate).
Método de Avaliação:
1. Pré-Teste.
2. Exercício de Fixação - Diagnóstico de cases reais
3. Diagnóstico de Estudos de Casos (Debates em Torno de Casos Reais: 1 por Participante).
Carga Horária:
16 horas Presenciais (2 dias integrais e consecutivos).
Modalidade: Curso presencial e Exclusivamente In-Company (curso fechado).
Investimento: Consulte-nos sobre preços (Informe Local e Número de Participantes).
Data:
Treinamento será agendado em comum acordo, conforme conveniência da empresa contratante (dias de semana ou sabados).
Local:
A empresa contratante do curso designa o local (nas suas próprias instalações, hotel próximo ou se preferir em nossos escritórios em São Paulo ou Campinas/SP).
Incluso:
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Apostilas aos Participantes.
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Certificado de Participação.
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Acesso ao Conteúdo Digital Exclusivo do Participante.
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Inclui programa-fonte do SIO Dashboard em R.
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Hotline para Consultas e Esclarecimento de Dúvidas.
Opções Complementares (não inclusas):
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Consultoria: Para empresas que desejarem estender este curso, através de uma assessoria Tecnica ou Clinica para diagnóstico, modelagem das regras de negócio e suporte para implementação, é oferecido uma condição especial de desconto: Consulte-nos.
Mais Informações
