Programa de treinamento presencial - Turmas fechadas exclusivamente in-company

Gestão de Estoques SIO

(Otimização do Atendimento e Estoques)

Capacitação Stock Analyst - logistics 4.0

24 horas
 
Você tem o que não precisa, e lhe falta justamente aquilo que precisa?
  • OTIMIZAR É A CHAVE DA EXCELÊNCIA OPERACIONAL.

  • Este curso forma profissionais em Gestão de Estoques capazes de implementar a METODOLOGIA SIO e balancear seus estoques, solucionando o dilema entre o ATENDIMENTO otimizado (dimensão Nível de serviço) versus CAPITAL DE GIRO EM ESTOQUES reduzido (dimensão Investimento). A terceira dimensão reside na Implementação da metodologia SIO, formando analistas ainda mais instrumentalizados.

  • Como isto é possível? Demonstraremos como superar alguns paradigmas estabelecidos no tempo das fichas Kardex manuais, mas que ainda persistem nos já superados módulos de estoques dos atuais sistemas de gestão empresarial (módulos MM, WMS e MDM dos ERP e soluções SIO).

  • Bibliografia: Este treinamento apresenta e explora o conteúdo do livro “Manual SIO”, e contém a metodologia SIO 3D atualizada com diversas técnicas inovadoras e efetivas, desenvolvidas em pesquisas e casos práticos pelo instrutor e equipe.

  • SIO 3D é uma abordagem moderna de GESTÃO DE ESTOQUES que analisa os dados em detalhes nas três dimensões das Transações: SKU, Local e Transações com granulometria diária.

Introdução
 
Objetivo
  • Capacitar analistas na implementação e uso da Metodologia completa para Gestão dos Estoques MODERNA e PRÁTICA para dimensionamento dos parâmetros de controle de materiais, no sentido de otimizarmos o atendimento aos clientes (externos e internos) e minimizarmos o capital de giro investido em materiais, abordando conceitos e ferramentas relacionados ao tema.

 
 
 

Exemplo de um MOVIGRAMA, uma das ferramentas de analise exploradas neste curso.

  1. Saiba como Construir e Interpretar o MOVIGRAMA.

  2. Saiba como Construir e Interpretar o Dashboard SIO.

  3. Supere sua concorrência e melhore o atendimento das demandas em vendas, bem como produção (itens dependentes) e manutenção (MRO).

  4. Adeque seus saldos em estoques e surpreenda os acionistas com melhores resultados (conceituamos a gestão dos cadastros e a acurácia logística como pré-requisitos para uma gestão de estoques efetiva).

  5. Elimine discussões infrutíferas entre vendas, logística e finanças, agregando fatos que possibilitam participação e alinhamento entre os envolvidos.

  6. Estabeleça indicadores gerenciais modernos e relevantes (apresentaremos as melhores praticas e mais de 50 estatísticas para descrever a dinâmica de cada item, bem como os Movigramas e do SIO dashboard).

  7. Balanceie os estoques de forma objetiva, criteriosa e segura, a partir dos conceitos, técnicas, dicas e instrumentos apresentados.

Benefícios
 
 

Regras de Negócio nos possibilitam distinguir tratamentos.

  1. Introdução aos modernos desafios logísticos (estoques e suprimentos).

  2. Bibliografia, glossário e definições fundamentais: Supply chain, logística (inbound, intralogistica e outbound), fulfillment, Qualidade no atendimento, planejamento e controle de estoques, referências globais (CSCMP, APICS, OMBoK, etc...).

  3. Quais são as expectativas das empresas com relação aos seus gestores/analistas de estoques? (Descrição de cargo do stock analyst).

  4. Meta e prioridades dos gestores a analistas de estoques.

  5. Otimização do atendimento e indicadores de atendimento.

  6. A legítima finalidade dos estoques.

  7. Como realizar um diagnóstico completo de sua situação atual?

    • Conteúdo digital: Roteiro completo da Clínica SIO.

    • Exercício prático: Análise da situação atual da sua empresa, com a identificação das oportunidades de melhorias.

  8. Tipos de estoques e classificações de demandas (puxada e empurrada).

  9. Posição estratégica dos estoques na malha logística.

    • Conteúdo digital: Template para mapeamento e redesenho de sua malha logística (Network analysis).

    • Exercício prático: Desenho da malha logística da empresa.

  10. Fundamentos sobre suprimentos, gerenciamento de relacionamentos, contratos e SLA (Service Level Agreement).

  11. Noções sobre Gerenciamento de cadastros (PDM): Manual PDM e processo de saneamento (data cleaning).

  12. Exigências do SPED fiscal (bloco K).

  13. Infraestrutura: Classificação das soluções empresariais de TIC.

  14. Funções dos módulos MM, WMS, MDM do ERP.

  15. Evolução da Gestão de estoques até a atualidade & tendências.

  16. O que é SIO (Service and Inventory Optimization)?

  17. Como devemos identificar e descrever os materiais?

    • Conteúdo digital: Template para descrição padronizada de materiais.

  18. Manual de gestão logística: propósito e conteúdo.

  19. Formalizando políticas de estoques.

    • Conteúdo digital: Modelo de políticas de estoques.

  20. Taxonomia (grupos, famílias e classes): Como estruturar?

  21. Modelos de Classificações: ABC, PQR, XYZ, 123, UVW, TKG, 789, etc...

  22. Regras de negócios (ontologias) e biblioteca de árvores de encaminhamento.

    • Conteúdo digital: Coletânea com cases práticos destas regras.

    • Aplicação prática: Montagem de uma árvore de encaminhamento na empresa

  23. Noções sobre Inventários físicos (geral e rotativo, Bloco H) e as diferenças entre acurácias contábil e logística.

  24. Mapeamento e redesenho de processos (BPM) aplicado na Gestão dos estoques.

    • Conteúdo digital: Template do processo de reabastecimento.

    • Aplicação prática: Mapeamento do processo de reposição na empresa.

  25. Apurando lead times, pontualidades e tempo de segurança.

  26. Horizonte, granulometria e instrumentos para previsão de demanda.

  27. Como medir a acurácia do forecast, e como compensá-la via estoques.

    • Conteúdo digital: Cálculo do MAPE.

  28. Gestão de estoques no S&OP: Políticas de cobertura dos estoques.

  29. Capacidades e restrições: Conceito de time fence e suas implicações.

  30. 50 estatísticas descritivas no SIO: Média ponderada, quartil, desvio padrão, giro, cobertura, popularidade, TMEA/TMER, entre outras.

    • Aplicações práticas: (a) Extração dos dados do ERP; (b) Cálculos das estatísticas SIO.

  31. Melhor usar giro ou cobertura, e por que?

  32. Balanceamento de capital de giro (CG) frente ao Nível de serviço desejado (NS/OTIF).

  33. Indicadores SIO: Exposição à ruptura, Surplus e Nota de avaliação.

  34. 36 estratégias/táticas de gestão (estoques, produção e suprimentos).

  35. Modelos de gestão tradicional (ponto de pedido Q/P, MRP e kanban) e de dimensionamento dos parâmetros de gestão.

  36. Dimensionamento avançado dos Gatilhos (quando pedir?).

  37. Dimensionamento dos lotes e seus desafios (Quanto pedir?).

  38. Lote DINÂMICO de reposição, TMER e sincronia.

  39. A metodologia SIO para dimensionar estoques e simular saldos.

  40. Módulo Hands-on (LABORATÓRIO DE APLICAÇÕES)

    1. Como produzir MOVIGRAMAS?

    2. Interpretação de perfil e assinaturas de demanda.

    3. Como elaborar simulações? (Análise de sensibilidade).

      • Conteúdo digital: planilha para dimensionamento de estoques – versão SIO 2016.

      • Aplicação prática: Estudo de caso da empresa

      • Como implementar as técnicas através de planilha Excel, linguagem R, customização e/ou SaaS.

    4. Como produzir o DASHBOARD SIO

      • Conteúdo digital: Programa Painel/dashboard SIO em R.

      • Aplicação: Demonstração do uso do painel através de um estudo de caso.

      • Aplicação: Como interpretar os movigramas, dashbaord e estatísticas, e como recomendar melhorias na gestão

  41. Os modernos sistemas de Service & Inventory Optimization.

Programa Gestão de Estoques SIO
 
 
Maturidade SIO.png
  • Daniel Gasnier é Engenheiro pós-graduado em Administração da Produção, Finanças e Logística.
  • Sócio-diretor da Consultoria DanielGasnier.com e Clube da Entrega.
  • Certificado como Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP) pelo PMI/EUA e Jonah em Teoria das Restrições; Participou de Missão Técnica ao Japão e cursos nos EUA e Europa.
  • Durante 30 anos como Gerente de Projetos liderou mais de 200 projetos e como professor treinou 30 mil profissionais nas especialidades de Gestão de Estoques, Supply Chain Management, Custos e Desenvolvimento Organizacional.
  • Autor de diversos livros, tais como o Guia Prático de Gerenciamento de Projetos, Planejamento no SCM, Comunicação Empresarial, Dinâmica dos Estoques e do Manual SIO (Otimização do Atendimento e Estoques).
Instrutor
 
Público-alvo

Gestores e analistas de estoques, planejamento e controle de estoques/materiais (PCE/PCM), Suprimentos, compradores, Vendas, Supply Chain/Logística que procuram balancear seus estoques, enfrentando restrições financeiras e comerciais. Profissionais de TI, analistas e programadores de sistemas envolvidos com o desenvolvimento e implementação de sistemas SIO e/ou ERP/gestão de estoques.

 

Curso Fechado oferecido exclusivamente na sua empresa (treinamento in-company).

 
Metodologia
Manual SIO Capa Frente.png
Conteúdo Incluso:

1. Apostila do participante e anexos.

2. Acesso no site DanielGasnier ao conteúdo digital complementar exclusivo do participante, inclusive:

      a. Planilha template para produção de Movigramas.

      b. Software (código fonte) do Dashboard SIO (roda em R)

3. Certificado de participação.

4. Hotline para consultas e esclarecimento de dúvidas.

 
Dinâmicas Aplicadas:

1. Mapeamento da Malha logística.

2. Procedimento para produção das séries de movimentação.

3. Carga da planilha de gestão DINÂMICA DOS ESTOQUES.

4. Demonstração do software SIO Dashboard.

5. Diagnóstico de cases reais (movigramas)

Método de Avaliação:
1. Pré-Teste.
2. Dinâmicas e Exercício de Fixação.
3. Diagnóstico de Estudos de Casos  (Debates em Torno de Casos Reais: 1 por Participante).
 
Carga Horária: 24 horas presenciais (três dias integrais e consecutivos).
 
Modalidade: Presencial e Exclusivamente In-Company (Curso Fechado).
 
Investimento: Consulte-nos sobre preços, solicitando aqui uma proposta comercial.
 
Data:
Treinamento será agendado em comum acordo, conforme conveniência da empresa contratante.
 
Local:
A empresa contratante do curso designa o local (nas próprias instalações, hotel próximo ou em nossos escritórios em São Paulo ou Campinas/SP).
 
Incluso:
  • Apostila do participante e anexos.

  • Acesso no site DanielGasnier ao conteúdo digital complementar exclusivo do participante

    • Inlcui Planilha template para produção de Movigramas.

    • Inclui Diagnóstico da Clínica SIO.

  • Certificado de participação.

  • Hotline para consultas e esclarecimento de dúvidas.

 
Opções Complementares (não inclusas):
  • Consultoria: Para empresas que desejarem estender este curso, através de uma assessoria técnica ou Clínica para diagnóstico, modelagem das regras de negócio e suporte para implementação, será oferecido uma condição especial de desconto: Consulte-nos.
 
Mais Informações
 
 
 
ESPECIALISTAS EM OTIMIZAÇÃO
© 2019 www.DanielGasnier.com
São Paulo - Atendemos em todo Brasil.