Experimente nossos treinamentos

Popularizar e diversificar temas por meio de abordagens simples, práticas e objetivas para fazer a diferença no ensino corporativo.

Esta é a proposta da DANIELGASNIER.COM e seus parceiros, que oferecem mais de 36 diferentes programas de treinamento in-company com a experiência de já ter ministrado mais de 2 mil cursos de especialização e aperfeiçoamento profissional, formando cerca de 25 mil pessoas (para mais detalhes consulte-nos).

A	Gestão de Estoques	Duração
A02	Gerenciamento de Cadastros (Padrão Descritivo de Materiais, PDM/MDM)	8h
A03	Técnicas & práticas para Inventários de Materiais (contagem fisica geral e rotativa)	8h
A04	Gestão de Estoques (Abordagem Dinâmica - Movigramas)	16h
B	Supply Chain Management (SCM)	Duração
B01	Gestão da Cadeia de Suprimentos e Redes de Empresas (SCM)	16h
B02	Técnicas & práticas para Previsão de Demanda/Vendas (Forecast)	8h
B03	Planejamento de Vendas e Produção - Sales & Operations Planning (S&OP)	8h
B04	Planejamento dos Recursos de Manufatura (sistemas MRP-II e APS)	16h
B05	Planejamento e Controle da Produção (PCP)	16h
B06	Aplicações praticas da Teoria das Restrições (Gestão de gargalos, TOC)	8h
B07	Gerenciamento de Suprimentos, fornecedores e compras.	16h
B09	Técnicas & práticas para Gerenciamento de Riscos	8h
C	Custos & Finanças (C&F)	Duração
C01	Fundamentos sobre Custos Industriais (Custeio por absorção e gerencial)	16h
C02	Noções de Finanças para não-financeiros	8h
C04	Pricing - Formação e Gestão de Preços (abordagem econômica e mercadológica)	16h
D	Desenvolvimento Organizacional (DO)	Duração
D02	Metodologia & ferramentas para implementar Planejamento Estratégico	24h
D03	Como implementar Indicadores de desempenho e Balanced Scorecard (BSC)	8h
D05	Técnicas & práticas para a Tomada de Decisão (incluindo modelos com Excel)	8h
D06	Técnicas para Negociações mutuamente vantajosas e construção de Relacionamentos Estratégicos	8h
D07	PDCA e 7 ferramentas para Solução de Problemas	8h
D08	Curso prático de Gerenciamento de Projetos (conforme PMBoK/PMI)	16h
D09	Curso prático de MS-Project 2010 na Gestão de projetos (pré-requisito: C09)	16h
D12	Como implementar Normas & Procedimentos Operacionais Padronizados (POP)	8h
D13	Técnicas para Apresentações Empresariais	8h
D14	Comunicação Empresarial	8h
E	Recursos Humanos (RH)	Duração
E01	Liderança inovadora - Formação de Líderes efetivos	16h
E02	Formação de Analistas de RH (modulo 1): Recrutamento e Seleção	16h
E03	Formação de Analistas de RH (módulo 2): Cargos e Salários	8h
E04	Formação de Analistas de RH (módulo 3): Manutenção e retenção de pessoas	8h
E05	Formação de Analistas de RH (módulo 4): Desenvolvimento organizacional	16h
E06	Formação de Analistas de RH (módulo 5): Gestão Estratégica de Pessoas	16h
E07	Gestão de competências	16h
E08	Auto-Liderança: Assumindo o controle de sua vida!	8h
E09	Superação: Superando restrições para alcançar o sucesso!	8h
E10	Psicologia empresarial: Conhecendo melhor a si mesmo e aos outros!	8h