Artigos

• Desafios logísticos e prioridades do gestor de materiais.
• A legítima finalidade dos estoques.
• Como realizar um diagnóstico completo da situação atual?
• Posição estratégica dos estoques na malha logística.
• Noções sobre gestão de cadastros (PDM).
• Classificações ABC, PQR, XYZ e 123.
• Noções sobre Inventários e acurácia de saldos.
• Fundamentos estatísticos: média ponderada, quartil, desvio padrão, giro, cobertura, popularidade e TMEA.
• Melhor usar giro ou cobertura, e por que?
• Apurando lead times, pontualidades e tempo de segurança.
• Balanceamento de capital de giro e nível de serviço.
• Conceito de Service & Inventory Optimization (SIO).
• Formalizando políticas de materiais.
• Modelos de gestão (ponto de pedido, MRP e kanban) e parâmetros de controle.
• 36 estratégias na gestão de estoques.
• Regras de gestão e a árvore de encaminhamento.
• Lote dinâmico de reposição, TMER e sincronia.
• Como produzir movigramas e classificar (tipos) de demandas.
• A metodologia para dimensionar estoques e simular saldos.
• Indicadores: acurácia dos saldos, nível de serviço, capital de giro, exposição à ruptura e nível excedente.
• Como implementar a técnica através de planilha, customização, BI e SIO
• Noções sobre softwares SIO.

Daniel Gasnier é Engenheiro Químico, pós-graduado em Administração da Produção e Finanças, mestrando em Engenharia da produção. Diretor do Grupo G4.

Certificado como Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP) pelo PMI/EUA e Jonah em Teoria das Restrições; Participou de Missão Técnica ao Japão, EUA e Europa.

Durante 30 anos como Gerente de Projetos liderou mais de 150 projetos e como professor treinou 25 mil profissionais nas especialidades de Gestão de Estoques, Supply Chain Management, Custos e Desenvolvimento Organizacional.

Autor de diversos livros, tais como o Guia Prático de Gerenciamento de Projetos, Planejamento no SCM, Comunicação Empresarial e Dinâmica dos Estoques.... e editor do site DanielGasnier.com.

Profissionais de gestão de estoques, planejamento e controle de materiais (PCP/PCM), logística, SCM, suprimentos, compradores e manutenção que procuram balancear seus estoques, enfrentando restrições financeiras e comerciais. Profissionais de TI, analistas e programadores de sistemas envolvidos com o desenvolvimento e implementação de sistemas de gestão de estoques, ERP e SIO.

Treinamento oferecido exclusivamente In-company (curso fechado).

Dinâmicas aplicadas:

• Mapeamento da malha logística.
• Procedimento para produção das séries de movimentação.
• Carga da planilha de gestão DINÂMICA DOS ESTOQUES.
• Diagnóstico de cases reais (movigramas)

Método de avaliação:

• Pré-teste.
• Exercício de fixação
• Diagnóstico de estudos de casos (cases reais).
• Pós-teste.

Carga horária: 16h (2 dias)

Modalidade: Exclusivamente In-company (curso fechado); Presencial.

Investimento: Consulte-nos sobre preços.

Incluso:

• Apostila do participante.
• Acesso ao conteúdo digital exclusivo do participante.
• Certificado de participação.
• Hotline para consultas e esclarecimento de dúvidas por até 90 dias.

Opções não inclusas:

• Livro: Consulte como valorizar seus colaboradores, incluindo um exemplar do livro “Dinâmica dos Estoques” para cada participante.
• Consultoria: Para empresas que desejarem estender este curso, através de uma assessoria para diagnóstico, modelagem das regras de negócio e suporte para implementação, é oferecido uma condição especial de desconto: Consulte-nos